為全面深入落實黨風廉政建設，堅定不移推進清廉礦山建設，2024年以來，越興礦業公司以“清風廉石”廉潔文化品牌為驅動，深化黨建引廉、制度固廉、監督護廉、文化育廉四項舉措，把“清”和“廉”的要求貫穿到公司經營發展全過程和各領域，為企業高質量發展提速賦能。
堅持“黨建引廉”，打造公司清廉“主心骨”。公司始終堅持黨建引領，健全完善“四責協同”機制，黨組織定期研究部署黨風廉政建設工作，通過廉政黨課、清廉宣講等方式，不斷強化黨員隊伍的廉潔自律意識。用好黨風廉政建設、廉潔從業承諾“兩書”，全年簽訂“兩書”共計31份，持續推動“一崗雙責”落實落地。實行“清廉礦山”建設年度任務細化分解，壓緊壓實領導班子和業務部門“一條責任鏈”。以黨紀學習教育為載體，開展“三學一查”紀律建設專項行動，組織全體黨員對照“六大紀律”自省自查自糾，深入剖析自身問題，在找差距中知不足、明方向，持續凈化黨內政治生態。
深化“制度固廉”，厚植公司發展“廉根基”。公司突出建章立制，規范企業權力運行，建立健全“1+4+N”內控體系（即1個公司章程、4個治理主體議事規則、N個管理制度），涵蓋生產管理、財務管理、招標采購等40余項管理制度，認真落實“三重一大”決策制度和民主集中制，嚴格執行市場營銷、投融資管理、合同簽訂等方面重大決策審批流程和權限，進一步收緊制度的“籬笆”，實現管理不缺位、執行不錯位。結合行業特性與公司實際情況，建立健全廉潔風險防控機制，聚焦違紀違法典型問題建立員工廉潔自律十條和負面行為清單40余項，持續探索“廉潔從業計分制”，逐步構建廉潔高效、規范科學的公司治理格局。
突出“監督護廉”，當好公司監管“守門員”。公司聚焦“小切口”推動監督提質增效，緊盯權力運行的“細枝末節”，分層分類梳理安全生產、項目采購、財務管理等崗位權力事項，制定“小微權力”事項清單160條，逐條細化規范、明晰權責，更加精準地監督公司員工照單履責。積極推進“融合”監督，抓好風險防控，梳理排查各業務部門廉政風險50條，針對性制定防控舉措39條，用好數字化監督應用場景，建立員工數字化廉潔風險排查“三張清單”22份，結合智能化綠色礦山創建，搭建物資管控平臺、安全生產數字平臺、發運調度系統，實現“生產要素投入—砂石料銷售—安全管理”全過程監督。積極推進“下沉”監督，設立“監督前哨”，發揮一線監督“探頭”作用，不定期檢查崗位人員履職與工作落實情況，深入推進黨員“聯心工程”，落實黨員群眾監督全覆蓋，收集意見建議21條，解決員工急難愁盼問題21項。積極推進“專項”監督，認真對照上級巡察發現共性問題、招標（采購）專項治理、違規吃喝專項整治開展專項監督檢查，實行問題提醒單、監督警示單、追責問責單“三單管理”，持續鞏固監督成果，閉環問題整改16項。吹響作風建設“沖鋒號”，緊盯節假日開展糾治“四風”監督檢查，組織“三重一大”制度落實情況、公務用車、福利發放、值班值守、業務接待、食堂管理等各類監督14次，進一步強化作風建設，有效預防和減少“微腐敗”。
聚焦“文化育廉”，增強公司防腐“免疫力”。念好廉潔教育“五字訣”。開展學習黨規黨紀、觀看警示教育片、參觀廉政教育基地等活動10余次，組織“廉潔面對面”談心談話25人次，收集員工廉潔文化作品、廉潔家書24余份，制發廉潔提醒畫報3份，為全體員工植入“廉細胞”。深入挖掘地域文化和歷史文化廉潔底蘊，打造思政教育、學習研討、心理健康等多功能為一體的“一梯、一廊、一角、一書屋”廉潔文化陣地，豐富公司廉潔文化“風景線”，開設10期越融“青廉說”，抓好青年員工廉潔教育，進一步營造人人思廉、人人倡廉、人人踐廉的濃厚廉潔文化氛圍。讓廉潔文化潤物無聲深入人心。
下一步，越興礦業公司將堅定不移推進全面從嚴治黨，積極探索新方法、新路徑、新載體，集中精力強化監督管理、融合治理、廉潔教育，致力于形成崇尚廉潔、反對腐敗的良好風尚，營造風清氣正、干事創業的濃厚氛圍。（鄭芳金）
