駱文武，浙江交投嵊興礦業有限公司生產技術部經理。工作17年來，他扎根基層一線，以拼搏奮斗、精益求精的匠心堅守干一行、愛一行、鉆一行的初心，解決了一個又一個生產中碰到的技術難題。
堅守初心 專注技改
近段時間以來，駱文武一直都在為5月中旬前要完成的礦區抑塵工作忙碌著。嵊興礦業公司礦山砂石骨料出運道路鄰近村莊，為減少對周邊村民的影響，夜間石料暫停發運，每日有效發運時間僅為14小時。到了5-10月份的玄武巖石料銷售旺季，玄武巖粗集料的發運需要使用鏟車裝運緩解裝車站壓力。然而，在鏟車裝車過程中產生的揚塵收集處理困難，影響周邊環境。為解決好這一問題，公司廣大員工群力群策積極集思廣益，最終決定采用霧化方式來抑塵，技改項目由駱文武負責實施推進。鏟車裝運抑塵技改項目時間緊、任務重，自接到任務起，駱文武每天進行實地考察，不斷調試抑塵噴淋設備設置的大小、放置位置、噴淋水量等。“做技改必須小心謹慎、反復驗算，還要考慮好退路，萬一這一步失敗了要從哪里去補救。”駱文武與技改班組說道。每一個項目開始前，駱文武都會提前進行多次小型試驗模擬，最大限度避免決策失誤帶來的損失，待模擬成功后再進行優化和打磨。
自進入嵊興礦業公司以來，身為部門經理的他帶頭深入工作現場、反復分析推敲、巧手自制改造、嚴謹科學驗證，組織完成了石粉裝車系統、中細碎粉塵含量控制技術等一系列技改項目，為公司創建國家級綠色礦山做出了積極的貢獻。
沖鋒在前 攻堅克難
身為一名黨員，駱文武時刻謹記沖鋒在前的責任和義務。作為部門負責人，他帶領團隊持續奮戰在生產一線，車間條件艱苦，但卻從未阻止他們探索的腳步。
對碎石進行質量管理是保證玄武巖石料質量的關鍵。為嚴格把控每個流程每道工序，確保石料品質，駱文武每天需要奔走于辦公區、生產車間、頭破區以及開采區之間數十趟，每天步數都在2萬以上。同時，為提高成品料的產品質量和附加值，他還經常帶領團隊不停奮戰，連夜加班調整設備的生產參數，不斷審查日常試驗檢測數據，分析產品指標與各設備參數的關系。在他們的不斷努力下，成功將玄武巖粗集料含粉率由原先的1.1%控制到0.7%以內，細集料產出比由原先的49.8%下降至45.86%。
一路的攻堅克難也取得了豐碩成果。兩年來，駱文武組織參與了近10項創新項目，其中《一種自密封環保篩分裝置》《一種用于玄武巖砂石加工生產線的除塵裝置》《一種用于玄武巖石料礦粉氣力輸送系統》獲得了實用新型專利授權。他本人也多次獲得公司“先進個人”“優秀員工”等榮譽。
匠心傳承 百花齊放
“單絲不成線，獨木不成林。”駱文武深諳這個道理。剛進礦區的年輕人往往都是專業理論知識豐富，但現場經驗不足、解決生產實際問題的能力較弱，難于肩負重任。為培養與提高青年技術工人的專業技能和業務能力，他經常組織開展技能培訓，手把手教學幫助新員工提升自身業務水平，為公司培養了一批又一批優秀的工程技術管理員。
“一個人的能力有限，但一群人的能力則是無限的。”駱文武認為，只有帶動一批又一批年輕人才的快速成長，才能為礦山的后續發展提供強有力支撐；只有攻克一項項技術難題、取得一項項科技成果，才能為玄武巖板塊早日打造成長三角玄武巖石料一流供應商插上騰飛的翅膀。（工會辦、嵊興礦業公司）
