2月21日下午，高速物流公司召開2023年度工作會議，傳達(dá)貫徹集團(tuán)公司2023年度工作會議精神，客觀總結(jié)公司2022年工作，深入分析發(fā)展形勢與存在問題，全面部署2023年目標(biāo)任務(wù)。
公司黨委書記、董事長李恒作了重要講話。他指出，2023年高速物流公司將聚焦經(jīng)營進(jìn)行全面發(fā)力，以“做強(qiáng)經(jīng)營底盤，托起發(fā)展難題，構(gòu)筑幸福企業(yè)”為工作總要求，關(guān)鍵是全面落實(shí)8項(xiàng)經(jīng)營振興計劃與2項(xiàng)經(jīng)營保障計劃。對抓好今年的經(jīng)營和發(fā)展，李恒強(qiáng)調(diào)要重點(diǎn)從三方面發(fā)力奮進(jìn)：一是做好工作展望。面對“中國經(jīng)濟(jì)春天一定會如期而至”的外部環(huán)境，我們將迎來更有利的經(jīng)濟(jì)政策，公司物流主業(yè)板塊初具規(guī)模，累積了由建設(shè)轉(zhuǎn)入運(yùn)營的物資條件和要素保障，經(jīng)過沉淀蓄勢的企業(yè)后勁最強(qiáng)勁。二是明確今年干什么。聚力經(jīng)營振興和改革創(chuàng)新，以統(tǒng)籌抓好有形市場與無形市場、內(nèi)部市場與外部市場、傳統(tǒng)市場與創(chuàng)新市場，著力推動以制度創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新的方法做大蛋糕，以市場化薪酬改革和市場化績效改革的方式分好蛋糕，轉(zhuǎn)變物流經(jīng)營理念，轉(zhuǎn)化核心動能，構(gòu)建物流+金融新經(jīng)營業(yè)態(tài)。三是明確工作怎么干。公司上下要正確領(lǐng)會真干與假干、實(shí)干與虛干、巧干與蠻干的關(guān)系，重結(jié)果、重成果、重成效，讓有限資源發(fā)揮無限創(chuàng)造，堅(jiān)信“幸福都是奮斗出來的”！
總經(jīng)理王輝代表經(jīng)營班子作工作報告，總結(jié)回顧了2022年工作，剖析了當(dāng)前公司發(fā)展存在的問題，并從五方面部署了工作：一是聚焦物流主業(yè)，在攻堅(jiān)發(fā)力中重構(gòu)經(jīng)營業(yè)態(tài)；二是深耕招投標(biāo)服務(wù)，在提檔擴(kuò)能中創(chuàng)造經(jīng)營價值；三是挖潛集采物資業(yè)務(wù)，在轉(zhuǎn)型升級中增強(qiáng)經(jīng)營效益；四是深化管理改革，在守正創(chuàng)新中筑牢經(jīng)營保障；五是加強(qiáng)黨建賦能，在凝心聚力中激發(fā)經(jīng)營活力。
會議還回顧總結(jié)了公司2022年安全生產(chǎn)工作，部署了2023年安全生產(chǎn)工作。會上，李恒分別與部門和子公司簽訂了2023年度目標(biāo)責(zé)任書。會議還進(jìn)行了公司領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員年度考核民主評議,表彰了公司2022年度先進(jìn)集體和優(yōu)秀員工。（綜合辦公室 田娜娜）
