7月22日下午，公司召開2022年上半年經濟運行分析會暨穩進提質攻堅行動推進會，認真落實集團公司上半年經濟運行分析會暨穩進提質攻堅行動推進會精神，回顧總結上半年經營情況，研究部署下半年重點工作任務，深化落地穩進提質攻堅行動。公司董事長、黨委書記葉萬里主持會議并講話，總經理王輝對下半年重點工作進行了部署。副總經理黃斌對上半年安全生產工作情況進行通報，各部門與經營單元負責人就下半年工作思路進行交流匯報，公司領導結合各分管業務作指導發言。
今年上半年，公司在集團爭當“四個標桿”加快向世界一流企業邁進重要指示精神指引下，強化黨建融合引領，堅持以提升主業發展力為核心，以集采和物流兩大平臺為依托，物流主業突破穩存量拓增量，招標平臺建設強規范優服務，集采物資業務提質量擴規模，內部管理強基礎提實績，風險管控守底線除隱患，年度各項工作有序推進。上半年公司實現營收1.19億元，完成投資總額約4.48億元。
葉萬里在講話中指出，一要客觀全面前瞻性地看待上半年各項工作取得的成績。二要準確把握發展形勢，深刻理解集團公司管理要求，改變當前生存發展困境。三要樹信心強能力重激勵，以市場化手段加快市場化拓展。就下階段工作，他強調從五個方面重點發力：一是通過黨建引領，凝聚力量提高干勁，把黨建作為提升能力與發展質量的重要抓手，將黨建工作抓得更實更細，推動黨建工作與經營發展更密切融合；二是聚焦發展速度與質量，一切力量向發展傾斜，把有限的資源向經營傾斜；三是強激勵鼓干勁，在收入分配上向經營單元傾斜；四是轉作風求突破，一切管理工作要保障發展速度和效益，善于將管理要求與發展要求相結合；五是穩基礎保平安，為公司發展打下良好基礎，扎實做好輿論引導和穩定工作，做實做細安全生產管理工作，嚴防疫情源頭傳播風險，堅守職能與陣地筑牢安全防線，護航黨的二十大召開。
王輝在總結分析上半年經營情況的基礎上，對下半年重點工作進行了部署：一是物流主業項目抓進度、控成本、提效益，統籌加快存量項目建設進度與增量項目開發。二是招標集采服務數字化、精細化、規范化，按計劃推進電招系統二期建設，提升小鹿上選平臺數字化采購水平。三是外部拓展業務品質化、市場化、規模化，加快“物流+金融+投資”業務開拓，擴大供應鏈服務業務的規模和品質。四是降本提質增效工作全面深化，通過機制創新、數字賦能提升經營管理效益。五是內部管理改革持續走深走實，提升公司數字化轉型能力，賦能公司高質量發展。六是黨建融入引領發展貫穿始終，推動“強基強企”工程在高速物流的全方位深化和立體式實施。（綜合辦公室 田娜娜）
