在一個組織里中層干部就好比是一座橋，起著承上啟下的作用，他既是公司戰略方向、重點工作的執行者，也是這個團隊的領頭人。今天我主要從執行、協同、團結、學習、創新、紀律，這六個方面談一下我的想法。
首先是執行。毋庸置疑100%執行是作為一名中層干部必備的要素之一，要同公司戰略目標相結合、要同年度重點工作任務相結合。制定出近、中、遠期的工作計劃，并傳遞到部門內各個環節，認真、堅決的執行，使得工作方向明確、團隊能夠根據要求順利展開工作最終完成公司交辦的任務。在當前市場化改革的大潮下，小鹿發展部也正處于重要的轉型期，執行好公司交辦各項工作顯得尤為重要，當前最主要的工作通過是團隊建設、信息化建設、集采商品庫建設這三個方面提升工作實效。
其次是協同。中層干部需要具備良好的溝通技巧和人際交往能力，能夠與其他部門保持良好的協作關系，發揮好公司平臺的作用，共同協作完成公司交辦的相關工作。小鹿商城是一個非常好的平臺，但也面臨著諸多困難與難題，在這個時候就更需要與公司內其他部門、單位保持橫向溝通，做好協同工作，梳理出工作當中的堵點、卡點，共同推進。
第三點是團結。不團結的隊伍是沒有戰斗力的。作為公司中層，在工作中需要培養團隊合作精神，營造一個積極向上的工作氛圍、強化團隊的作風建設。我們應該關注每一個員工，為大家提供發展的平臺、創造良好的機遇、建立有效的激勵機制，鼓勵員工積極工作。使大家處于相互協作、相互支持的工作氛圍當中。能夠及時解決團隊內部矛盾、沖突，確保團隊成員之間保持良好的合作關系，聚人心、凝戰力。小鹿在近期增加了許多新同事，此時此刻團隊的凝聚力就顯得特別重要，作為中層必須要起好頭、帶好頭結合經營實際、實干為要、共同努力，帶領大家奮勇向前。
第四是學習。通過對員工進行公司制度的宣貫、企業文化的宣傳、工作習慣的養成、工作技能的提升是提高團隊整體素質的有效途徑。小鹿發展部有相當多的年輕人，他們充滿朝氣與活力，在工作中作為中層干部應當根據公司整體目標不斷壓實工作責任、落實好各方面的學習任務，并長期有效的進行下去。俗話說：活到老、學到老，我們要把學習之風帶起來，帶領大家不斷學習、不斷進步。
第五是創新。抓創新就是抓發展，謀創新就是謀未來。要同公司戰略轉型相結合，抓住當前的發展機遇，務必對集采模式優化推進工作高度重視，也是小鹿的職責所在。堅持以目標為導向、需求為導向、問題為導向，在工作實效上下功夫。
最后要強調的是紀律。紀律是尺子，也是底限。
政治紀律是黨最根本、最重要的的基本紀律；組織紀律規范和處理黨的各級組織之間、黨組織與黨員之間以及黨員與黨員之間關系的行為規則；廉潔紀律是實現干部清正、政府清廉、政治清明的重要保障；群眾紀律是堅持以人民為中心的發展理念，遵規守矩、為民造福；工作紀律是工作中必須遵守的行為規則，是黨的各項工作正常開展的重要保證；生活紀律是黨員在日常生活和社會交往中應當遵守的行為規則。通過對黨紀的認真學習，不僅要嚴于律己，同時也要在工作中關注重點與細節，對團隊可能出現的情況進行及時的預警與處理，對可能出現的風險進行充分的管控與應對，確保公司戰略和目標得以順利實現。（小鹿發展部 湯勇明）
