為貫徹落實高速物流公司“夯基固本 奮發有為”部署要求，作為“開園百日攻堅”經營主體，陸港公司黨支部堅持以高質量黨建引領高質量發展為主線，持續深化打造“紅色枕木”黨建品牌，通過黨建全年工作計劃表的制定及優化完善，將復雜的任務分解成簡單的執行單元，建立表格式黨支部工作項目實施體系，不斷夯實筑牢黨的建設“強基”，進而發揮黨建“強引擎”“硬支撐”的作用，將黨建優勢全面轉化為發展優勢，引領黨建與園區運營實現有機融合。
強立“本”筑牢思想根基。陸港公司黨支部堅持把政治建設作為黨的根本性建設來抓，以政治建設為統領，強化政治理論學習。認真落實“第一議題”制度，依托“三會一課”“主題黨日”等形式，集中學習研討，推進組織設置標準化、組織生活制度化、管理服務精細化。同時，通過黨員個人自學、集中領學等方式全面系統學習習近平新時代特色社會主題思想，確保政治理論學習全覆蓋、取得實效。將學習教育融入日常、抓在經常，確保將各項黨內政治生活制度抓嚴抓實。
黨建掛“圖”作戰破題增效。陸港公司黨支部秉承“黨建工作做細是凝聚力，做實是戰斗力，做強是競爭力”的理念，全面推行掛圖作戰，在梳理全年黨建和黨風廉政工作計劃的基礎上，結合黨建雙融指數標準，將工作計劃優化完善，使黨建工作落到實處，進一步提升“紅色枕木”黨建品牌影響力和示范力。一季度以來，完成黨員民主評議、“先鋒指數”測評、先進集體、優秀員工、優秀工會干、工會積極分子等評選工作；緊接著，培優助學在繼續，黨支部組織黨員到培優助學對象家中開展慰問活動，送去溫暖和關懷，用實際行動踐行初心和使命；“紅色枕木”講堂主題黨日系列學習熱潮涌動；黨建暨黨風廉政建設工作會議順利召開，通過強化政治建設、品牌建設、黨建融合、制度執行、內外監督、隊伍建設、文化建設、勤廉并重等八大方面，實現公司項目建設和經營指標雙向奔赴......一個一個任務地完成，一步一個腳印地推進，公司上下以苦干實干譜寫著高質量黨建新篇章。
黨建“鏈”接產業發展動能。公司發展離不開產業支撐，謀劃產業發展，做強產業鏈條，對陸港公司尤顯急迫和重要。陸港公司始終堅持一手抓黨建，一手抓業務，以支部黨員攻堅克難行動推動項目建設和園區運營，積極發揮黨支部戰斗堡壘與黨員先鋒模范作用，立足臺州智慧陸港項目一線，統籌推進工程建設及運營籌備工作，跑出項目建設“加速度”，做實業務經營“硬支撐”。堅持工程建設“時”“質”并重，截至2024年3月底，項目完成投資約10.84億元，累計完成總投資額的91.1%，形象進度約97%。聚力“百日攻堅”行動，提質增效解難題，由黨員帶隊當先鋒，與鐵路部門對接召開沿海、金臺貨場運營管理協調會，就加快推進關于委托運營管理模式事項達成一致意見。緊密對接地方政府，加快推進園區外基礎設施建設。緊密合作“大渠道、大客戶、大資源”，精準定位需求，積累客戶資源，與異地合作運營商進行強強聯合，與有資源的合作企業先行簽訂合作框架協議。
全面從嚴筑牢思想“防線”。為進一步增強黨員干部的紀律意識、紅線意識、底線意識，陸港公司結合上級紀檢部門關于廉潔過節的要求和黨風廉政建設工作，常態化、長效化組織黨員干部和職工開展廉潔教育，通過理論學習和觀看警示教育視頻，深挖案件中的廉潔教育素材，堅持正面宣傳引導與反面警示教育相結合，不斷豐富完善廉潔教育載體，精準施策讓廉潔教育走“新”更走心，把廉潔教育抓在經常、融入日常，持續增強廉潔教育在干部職工中的滲透力、感染力。
下階段，陸港公司黨支部將繼續圍繞“黨建強基 雙融強企”工作要求，爭做“四個標桿”，為實現組織建設與產業發展的“雙向突破、雙向奔赴”，為加快形成新質生產力注入強勁“紅色動能”。（陸港公司 陳瑩）
