高速物流公司黨委在黨史學(xué)習(xí)教育中堅(jiān)持學(xué)思悟踐相統(tǒng)一，突出統(tǒng)籌謀劃，突出關(guān)鍵重點(diǎn)，突出實(shí)績(jī)實(shí)效，不斷凝聚員工奮進(jìn)力量，使黨史學(xué)習(xí)教育真正融入中心，有力推動(dòng)主業(yè)發(fā)展。
扎實(shí)學(xué)，認(rèn)真悟，打牢理論根基。高速物流公司黨委堅(jiān)持班子帶頭，示范引領(lǐng)，依托黨委理論學(xué)習(xí)中心組先后以“跟著總書(shū)記學(xué)黨史”“守好紅色根脈，重溫習(xí)近平總書(shū)記在浙江”等為主題，集中學(xué)習(xí)研討中央和省委規(guī)定的 6 本指定教材。堅(jiān)持結(jié)合“雙強(qiáng)”，沉浸教學(xué)，組織黨委班子、支部書(shū)記等前往嘉興南湖開(kāi)展“六個(gè)一”活動(dòng)，在紅船啟航地悟初心；組織全體黨員參加“紅色北山”走讀研學(xué)活動(dòng)，體驗(yàn)“行走中的黨課”，熱情洋溢傳唱經(jīng)典紅色歌曲，謳歌黨百年光輝歷程。堅(jiān)持豐富載體，活躍形式，利用班組晨會(huì)、班子周例會(huì)等時(shí)機(jī)推出“黨史學(xué)習(xí)一刻鐘”活動(dòng)，每次指定 1 名黨員領(lǐng)學(xué)黨史，分享學(xué)習(xí)心得；與傳化智聯(lián)第五黨支部開(kāi)展聯(lián)建聯(lián)學(xué)活動(dòng)，共學(xué)黨史悟初心、共辦活動(dòng)聚合力、共研業(yè)務(wù)促發(fā)展。
盯緊做，務(wù)實(shí)干，撬動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。高速物流公司黨委積極響應(yīng)省委省政府加快物流業(yè)發(fā)展、推動(dòng)“四港聯(lián)動(dòng)”的戰(zhàn)略部署，通過(guò)黨史學(xué)習(xí)教育汲取智慧力量，發(fā)揮黨員領(lǐng)跑作用，攻堅(jiān)克難，銳意進(jìn)取。緊盯臺(tái)州南鐵路物流基地等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，由黨委書(shū)記領(lǐng)辦掛帥，與地方政府成立工作專班，緊密協(xié)調(diào)各方，積極做好前期政策研究、項(xiàng)目論證，加快推進(jìn)項(xiàng)目規(guī)劃和土地獲取。目前已完成前期招標(biāo)及初步設(shè)計(jì)，通過(guò)集團(tuán)決策程序，和地方政府簽訂了投資協(xié)議并做好土地摘牌準(zhǔn)備，與金臺(tái)鐵路公司、沿海鐵路公司等的合作協(xié)商正在緊鑼密鼓推進(jìn)中。深耕大唐襪業(yè)市場(chǎng)，創(chuàng)新“智慧倉(cāng)儲(chǔ)+供應(yīng)鏈服務(wù)”，在扎實(shí)推進(jìn)一期項(xiàng)目進(jìn)程、及時(shí)跟進(jìn)二期地塊摘地的同時(shí)，緊緊咬定當(dāng)前輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)先行階段重點(diǎn)目標(biāo)，聚焦大唐當(dāng)?shù)孛藜喰枨螅列陆a(chǎn)業(yè)集群進(jìn)行實(shí)地走訪調(diào)查，洽談區(qū)域代理合作，整合上游新疆棉紡紗廠家及下游織襪企業(yè)等客戶資源，并逐步拓展全托式倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)吞吐量，云倉(cāng)配服務(wù)體系雛形正在逐步搭建完成。圍繞集團(tuán)成本管控要求，以打通集團(tuán)集采業(yè)務(wù)鏈為主線，先后建成“小鹿上選”對(duì)公商城、員工商城、小鹿商旅三個(gè)子平臺(tái)，以管控和服務(wù)為核心，構(gòu)架具有交投特色的陽(yáng)光高效規(guī)范的采購(gòu)管理體系，積極在集團(tuán)降本增效中展現(xiàn)物流作為。
主動(dòng)詢，積極辦，提升服務(wù)效能。高速物流公司黨委以深化拓展“三服務(wù)”，開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事、我為企業(yè)解難題、我為基層減負(fù)擔(dān)”活動(dòng)為抓手，向各黨支部發(fā)放“問(wèn)需卡”，與基層員工談心談話，收集涉及薪酬福利、改革發(fā)展、后勤保障等方面的意見(jiàn)建議和問(wèn)題需求 12 項(xiàng)，認(rèn)領(lǐng)落實(shí)“微心愿”26 件，形成“三為”服務(wù)清單，按月調(diào)度，貫穿全年，確保件件有落實(shí)、條條有回音。在前期調(diào)研基礎(chǔ)上，不斷升級(jí)完善集團(tuán)招采中心軟硬件配置，對(duì)電子招標(biāo)進(jìn)場(chǎng)交易流程進(jìn)行廉潔風(fēng)險(xiǎn)再排查，增設(shè)人臉識(shí)別、智能儲(chǔ)物、電話錄音、上網(wǎng)審計(jì)等，嚴(yán)把測(cè)溫查碼、快件消毒等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，筑起安全屏障，優(yōu)化休息室、茶水間，提供更高效更有溫度的服務(wù)體驗(yàn)。針對(duì)原發(fā)展實(shí)業(yè)公司員工企業(yè)年金賬戶未歸集問(wèn)題，主動(dòng)聯(lián)系企業(yè)年金托管單位，梳理相關(guān)人員賬戶信息，順利完成公司年金賬戶遷移合并工作，解決員工后顧之憂。針對(duì)外地單位考核難、報(bào)銷難問(wèn)題，優(yōu)化手段流程，開(kāi)發(fā)線上渠道，實(shí)現(xiàn)在線考核、線上報(bào)銷，為員工提供便利的同時(shí)，有效提升了工作效率、降低了工作成本。（陸明星、何海霞）
