高速物流公司堅(jiān)持“書(shū)記抓、抓書(shū)記”，持續(xù)探索分層分級(jí)領(lǐng)辦制，2020年度7個(gè)“書(shū)記領(lǐng)辦項(xiàng)目”落地見(jiàn)效。公司黨委書(shū)記領(lǐng)辦的“黨建+集團(tuán)電商集采平臺(tái)”項(xiàng)目，上線“小鹿上選”數(shù)字化商城，覆蓋辦公文具、耗材設(shè)備、防疫物資、維修維保等12個(gè)品類(lèi)，為集團(tuán)節(jié)省采購(gòu)成本，推動(dòng)陽(yáng)光采購(gòu)落地。各支部書(shū)記領(lǐng)辦的“黨建+”項(xiàng)目破難攻堅(jiān)，首個(gè)“智慧倉(cāng)儲(chǔ)+供應(yīng)鏈服務(wù)”項(xiàng)目落地，臺(tái)州南鐵路物流基地完成土地協(xié)議簽訂，麗水南城智慧物流園一期建成投營(yíng)，上線電子招標(biāo)采購(gòu)系統(tǒng)，完成集團(tuán)招標(biāo)文件范本編制，黨建與中心工作融合加深。
今年年初以來(lái)，高速物流公司進(jìn)一步提高政治站位，接續(xù)推進(jìn)正在實(shí)施的書(shū)記領(lǐng)辦項(xiàng)目取得新成效，謀劃新建一批“書(shū)記領(lǐng)辦項(xiàng)目”，聚焦黨建與業(yè)務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)，服務(wù)中心、推動(dòng)發(fā)展，奮力沖刺一季度“開(kāi)門(mén)紅”。一是堅(jiān)持書(shū)記領(lǐng)辦書(shū)記抓。明確書(shū)記作為領(lǐng)辦項(xiàng)目的責(zé)任人，緊盯項(xiàng)目目標(biāo)，加強(qiáng)調(diào)研指導(dǎo)，拿出有效管用的辦法推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)。將書(shū)記領(lǐng)辦項(xiàng)目完成情況作為年度基層黨組織書(shū)記抓黨建述職評(píng)議的內(nèi)容，在年終述職評(píng)議會(huì)上亮成效、找不足、談體會(huì)，接受黨員群眾評(píng)議打分，納入考核。二是堅(jiān)持書(shū)記領(lǐng)辦破難題。突出與公司“十四五”規(guī)劃銜接、與年度重點(diǎn)工作結(jié)合，立足本支部實(shí)際，聚焦重要節(jié)點(diǎn)、瓶頸問(wèn)題、短板弱項(xiàng)，確定一個(gè)主攻目標(biāo)，謀劃實(shí)施路徑與方式方法，帶動(dòng)公司黨建與業(yè)務(wù)深度融合，整體突破、統(tǒng)籌提升。三是堅(jiān)持書(shū)記領(lǐng)辦提效能。發(fā)揮“書(shū)記領(lǐng)辦項(xiàng)目”的磁場(chǎng)效應(yīng)，凝聚黨員群眾向心力、凝聚力，形成上下聯(lián)動(dòng)、迎難而上的攻堅(jiān)格局。以高質(zhì)量、高成效“書(shū)記領(lǐng)辦項(xiàng)目”的實(shí)施，不斷抓示范、創(chuàng)特色、帶整體。（陸明星）
