為認真貫徹落實集團公司黨委關于“查問題、嚴責任、強落實”專項行動要求，進一步深化作風建設和效能建設，營造強化責任、改進作風、狠抓落實的濃厚氛圍，助推“十四五”開好局起好步。12月21日上午，高速物流公司黨委就專項行動進行動員部署，公司領導班子、中層干部參加了會議。
動員會首先傳達學習了集團公司關于“查問題、嚴責任、強落實”專項行動重要指示精神。公司黨委書記、董事長葉萬里就專項行動提出“三個結合”的要求：一是與年底沖刺相結合，二是與年終總結相結合，三是與2021年工作謀劃相結合。并要求以此次專項行動為起點，以對標一流、強中做強為目標指引，以作風建設和效能建設為抓手，聚焦影響各項工作發展的“難點”“痛點”，集中時間、集中精力，沉下身子發現問題，動真碰硬抓好整改。
根據部署公司將在2020年12月至2021年2月期間全面開展“查問題、嚴責任、強落實”專項行動，對象涉及公司領導與各部門負責人，并拓展延伸至全體員工。要求各單位高度重視、精心部署、精準施策，打好“問題短板大排查、錨定目標強落實、作風效能再提升、嚴肅問責重鞭策”組合拳，力爭將此次專項行動的實踐成果轉化為公司高質量發展的堅實保障。一要問題短板大排查。公司領導班子赴各部門、各子公司開展調研，與各部門與下屬子公司共同查擺問題短板，要求全體人員建立年度工作任務完成清單、問題分析清單，對照年度目標責任書和既定目標，逐條匯報全年工作，逐條分析未完成工作情況，敢于亮短揭丑，從工作成效、責任擔當、管理效率、制度執行等方面查找自身存在問題和原因，從嚴從實整改。二要錨定目標強落實。各部門要以解決問題為突破口和切入點，針對調研提出的問題進行整改并制定問題整改清單，對照嚴責任、強落實的要求制定具體措施。公司根據調研提交部門提交的工作任務清單和年度目標完成情況給予考核評定。同時在整改過程中，公司將加大督查督辦力度，推動督查工作從重結果向重過程轉變，以督查促落實、提效果。三是作風效能再提升。各黨支部召開一次專題組織生活會，領導干部以普通黨員身份參加，對照省政府主要領導的調研指示精神，結合崗位工作認真開展批評和自我批評，把問題談實談透，把思想談深談通。組織開展作風效能專項檢查、作風效能專項整改、調研問題“回頭看”的系列組合行動，全面回顧問題整改情況，對各部門、各子公司整改情況進行抽查，對照問題清單從嚴驗收評價，對整改不到位、效果不理想的一律“回爐”“補課”。四是嚴肅問責重鞭策。對作風效能較低的部門進行調整處理；對工作作風慵懶、責任意識不強、工作效能較低的“混日子”干部員工進行問責處理，切實以問責促責任強化、促作風轉變、促工作落實。（陳佩佩）
