戴晨，31歲，現任招標服務中心主管。不論是在綜合辦公室，還是招標服務中心，戴晨始終踐行著“干一行鉆一行，干一行愛一行，干一行精一行”的行為范式，以“在其崗，謀其職”的敬業精神，以“只爭朝夕，不負韶華”的昂揚態勢，在常學常新中賦能，在知行合一中立根，在克難攻堅中向上，為高速物流改革發展創新貢獻了智慧和力量。
于常學常新中賦能，加強理論修養
“博學之，審問之，慎思之，明辨之，篤行之。”在常學常新中加強理論修養，在真學真信中堅定理想信念，在學思踐悟中牢記初心使命，在細照篤行中修煉自我。這既是習總書記對廣大年輕干部的殷切期待，也是戴晨一以貫之的行為做法。戴晨自幼就受家庭氛圍熏陶，祖父一心向黨、一心為國的軍人思想作風，父母親兢兢業業、謙虛謹慎的工作生活作風，教育和影響著她，使其成為了和他們一樣愛黨敬黨、愛崗敬業、積極樂觀的人。她在行動上不斷深化理論學習，在常學常新中持續賦能。一是向黨章黨規和先進理論學。“欲事立，須是心立。”她牢固樹立學習的理念，深入學習十八大、十九大以來習近平總書記重要講話及關于國企改革、交通強國建設的重要論述，認真研讀《習近平新時代中國特色社會主義思想學習綱要》《之江新語》等經典原著，深刻領會其核心要義和精神實質，提高了政治理論水平，在重大問題上均表現出較高的政治敏銳性和立場堅定性。二是向身邊的典型榜樣學。她注重向經驗豐富、業務精通的前輩學習，對照先進，正視差距、找準路徑，在迎頭趕上的過程中努力“爭做一流”。既學榜樣的“立黨為公、愛國擁黨”的紅色初心，又學他們“勤勉擔當、善作敢為”的負責態度，不斷做到信念堅，政治強，本領高，作風硬。
于克難攻堅中筑基，深化崗位建設
“空談誤國，實干興邦。”戴晨堅持求真務實的工作作風，奉行真抓實干的工作準則，盡職盡責，細致規范做好工作。在綜合辦公室就職時，與一開始僅有的兩名同事齊心協力、并肩作戰，以強化綜合辦自身建設為抓手，強化基礎、優化服務、樹好形象，著力推動“新公司+重組期”的各項工作規范運轉。一是推動公司建章立制，筑牢運行基礎。根據公司“強基礎、嚴執行”的制度建設要求，啟動公司制度建設專項計劃，梳理公司制度建設需求、現行制度適應性及修訂計劃，有序落實制度建設工作。參與制定修訂《浙江高速物流公司董事會議事規則》等13項制度，為公司基礎管理提供了有力支撐。二是理清辦公秩序，推進工作規范化。對會議管理、督察督辦、公文管理、公務活動、印章管理、員工日常管理、作風紀律等做出具體規定。重點完善辦公會議制度及規范文件流轉報告制度，形成“多會合一”集中安排部署工作的標準會議秩序，確保會議運行高效；梳理原兩家公司的公文辦理程序，結合相關規定，對文件傳閱、公文辦理、問題報告等程序進行規范，確保文件按時傳閱，資料有序匯總，問題及時處理。三是科學制定及強化執行行政預算。合理制定行政經費預算，進一步壓縮行政運行成本，規范各口徑行政經費科目列支，建立預算指標內部控制制度，嚴格控制行政經費特別是“三公”經費的支出。
于知行合一中立根，主動擔當作為
“于變局中開新局”，2019年10月因公司員工雙向選擇，戴晨調整到招標服務中心工作，她秉承挑戰自我、重新出發的精神，利用工作和業余時間學習大量招投標專業知識，熟悉招投標相關法律法規和操作流程，為順利推進招投標工作奠定了堅實的理論基礎。在9個月時間里，個人項目交易項目共計80余個，報名受理服務項目共計80余個，接待投標單位700余家。戴晨始終貫徹嚴要求，從招投標人的立場和需求出發，研究“最多改一次”工作方式，嚴格要求自己審核資料一次審全，詳細講解修改意見，避免反復修改，維護招投標人的切身利益，提升工作效率。針對招標服務中心現有的工作模式，她協助梳理開評標各階段完整標準的工作流程，確保服務流程職責明確、界線清晰、銜接通暢，為進一步推進標準化工作提升做出了自己的貢獻。“授之以魚，不如授之以漁。”2020年起招標服務中心推行“師帶徒”人次培養模式，戴晨承擔起“師傅”的角色，盡自己所能傳授2名新“徒弟”所有工作經驗，幫助新員工成長，積極發揮“師帶徒”新作用，引領“傳幫帶”共成長。“恰逢其時，必須有所作為。”疫情防控阻擊戰打響后，戴晨自告奮勇，與其他兩位同事組成黨員先鋒隊，義無反顧投入到了這場沒有硝煙的“戰疫”中。為了落細落實防疫部署，正月初一就開始線上辦公，對2019年12月和2020年1月對來參與招投標的單位進行排查回訪；2月10日，招標服務中心組織疫情期間首個項目開評標，建立“綠色通道”保障集團緊急項目。
于廉潔自律中升華，改進工作作風
“廉潔自律”看似老生常談，實則常談常新。一個人廉潔自律不過關，行為準則就容易突破底線，干事創業的基底也就不牢固。廉潔自律既是黨員修身立德的基石，也是干事創業的核心，黨員干部應該認真對照黨規黨紀，全面查找自己的差距，進一步強化自我修煉。戴晨積極開展廉潔思想建設和理論修養提升，認真參與“廉潔微課堂”教育活動，遵循謹言慎行、慎獨慎微、慎始慎終的為人原則，強化廉潔做人、清廉做事的方向準則，筑牢防腐拒變的“思想防線”。同時積極參與廉潔文化建設，彰顯“青蓮花”品牌效應。招標代理工作內容是根據集團子（分）公司委托進行招投標和采購交易活動，在負責招投項目過程中，戴晨詳細梳理個人職責、業務規范、廉潔風險點等內容，嚴格執行各項招標規定和紀律，保證招標工作的過程程序嚴密、操作規范、防控嚴實；牢固樹立風險意識，積極配合崗位廉潔風險排查“三張清單”活動，對招標服務中心業務全流程進行了風險點排查，進一步推動中心業務標準化和“青蓮花”品牌建設深度化。（陳佩佩）
