金小燕，31歲，現(xiàn)任綜合辦公室主任，“滄海橫流，方顯英雄本色；關(guān)鍵之時(shí)，彰顯硬核之力”，“疫”不容辭、“疫”無(wú)反顧、“疫”往直前，兼任疫情防控辦主任的金小燕堅(jiān)持身體力行、以上率下，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)交出了集團(tuán)“兩手硬、兩戰(zhàn)贏”的優(yōu)良戰(zhàn)“疫”答卷，詮釋了年輕干部“勇于奉獻(xiàn)、善于擔(dān)當(dāng)、善作善成”的人格魅力和“崇尚實(shí)干、踏石留印、抓鐵有痕”的工作作風(fēng)。托之空言，莫如見(jiàn)之實(shí)行，進(jìn)出忙碌的身影、家常便飯的加班、供應(yīng)商多番合作洽談、出差進(jìn)修學(xué)習(xí)......金小燕撲下身子、沉下心來(lái)，在干事創(chuàng)業(yè)中涵養(yǎng)政治素養(yǎng)、錘煉過(guò)硬本領(lǐng)，以勤勉盡責(zé)、恪盡職守的擔(dān)當(dāng)自覺(jué)，以主動(dòng)攬責(zé)、沖鋒在前的擔(dān)當(dāng)魄力，交出了一份份優(yōu)秀的實(shí)踐成果，獲得“浙江省交通集團(tuán)擔(dān)當(dāng)好干部”榮譽(yù)稱號(hào)。
知之愈明，行之愈篤，以學(xué)思踐悟把穩(wěn)思想之舵
“學(xué)所以益才也，礪所以致刃也”，干好一番事業(yè)需要擔(dān)當(dāng)?shù)谋绢I(lǐng)和底氣，青年干部只有不斷學(xué)習(xí)和提升，才能克服“本領(lǐng)恐慌”，才能有“擔(dān)當(dāng)”的底氣和“作為”的成果，才能做到“善作善成”。一方面，金小燕將常學(xué)常新作為堅(jiān)定理想信念、增強(qiáng)黨性修養(yǎng)、提升精神境界的重要途徑，依托學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)、集團(tuán)一網(wǎng)一刊一號(hào)等平臺(tái)，以讀原著、學(xué)原文、悟原理方式，持續(xù)加強(qiáng)馬克思主義理論武裝，不斷強(qiáng)化習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義的學(xué)習(xí)和吸收，學(xué)出初心信仰，學(xué)出使命擔(dān)當(dāng)。另一方面，她不斷加強(qiáng)崗位技能和處理問(wèn)題本領(lǐng)的學(xué)習(xí)，針對(duì)知識(shí)空白、經(jīng)驗(yàn)盲區(qū)、能力弱項(xiàng)進(jìn)行針對(duì)性的學(xué)習(xí)，通過(guò)研讀供應(yīng)鏈管理書(shū)籍、參與集采高峰論壇等，不斷提高駕馭復(fù)雜局面、處理復(fù)雜問(wèn)題的本領(lǐng)，增強(qiáng)適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的信心和能力。知之愈明，則行之愈篤，行之愈篤，則知之愈益明，以學(xué)促知，以知促行，在篤學(xué)篤信篤行中煥發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的精氣神、提升干事創(chuàng)業(yè)的新本領(lǐng)。
空談?wù)`國(guó)、實(shí)干興邦，以真抓實(shí)干筑牢事業(yè)之基
“道雖邇，不行不至，事雖小，不為不成”，習(xí)近平總書(shū)記勉勵(lì)廣大青年干部“要做起而行之的行動(dòng)者，不做坐而論道的清談客”，要盡心盡力擔(dān)主責(zé)、謀主業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)干事業(yè)、思進(jìn)取，方能做出一番成績(jī)。天下艱難際，時(shí)勢(shì)造英雄，1月25日新冠疫情突然襲來(lái)，金小燕臨危受命，自愿放棄休假迅速出任公司防疫辦主任，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)防疫物資的緊急采購(gòu)與快速運(yùn)送，帶領(lǐng)“口罩別動(dòng)隊(duì)”織牢織密了新冠疫情防護(hù)阻擊網(wǎng)。一是根據(jù)上級(jí)部署，牽頭建立公司疫情防控運(yùn)轉(zhuǎn)體系，全面跟蹤排查全員每日行程、返程時(shí)間、解決個(gè)性問(wèn)題等，并提前為公司儲(chǔ)備充足物資預(yù)備復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。二是主動(dòng)發(fā)揮集采優(yōu)勢(shì)為全集團(tuán)口罩采購(gòu)分憂。自發(fā)牽頭為集團(tuán)公司非一線單位尋找抗疫物資，2月4日建立“交投非一線單位拼單群”，積極拓寬購(gòu)買渠道，對(duì)接上百家口罩、洗手液、酒精、防護(hù)服等供應(yīng)商，完成系統(tǒng)內(nèi)各層級(jí)120余家單位保供口罩229.4萬(wàn)只。三是創(chuàng)新開(kāi)辟電商通道解決員工“我要買口罩”需求。針對(duì)集團(tuán)5萬(wàn)名員工及其家人同樣面臨物資短缺的實(shí)際困難，再次主動(dòng)向集團(tuán)防疫辦提出開(kāi)辟為員工零售采購(gòu)口罩通道的請(qǐng)求，將集采采購(gòu)的口罩具備質(zhì)量較好、價(jià)格較優(yōu)的優(yōu)勢(shì)讓利給廣大集團(tuán)內(nèi)部員工，最終累計(jì)約為1萬(wàn)名員工采購(gòu)口罩約20萬(wàn)只。亂云飛渡仍從容，風(fēng)雨無(wú)阻更向前。金小燕主動(dòng)擔(dān)責(zé)、自覺(jué)攬責(zé)，踐行了集團(tuán)“同責(zé)當(dāng)家、同心治家、同創(chuàng)興家”的家理念，書(shū)寫(xiě)了精彩的戰(zhàn)“疫”故事，展示了“善于擔(dān)當(dāng)、勇于作為，能打勝仗、作風(fēng)優(yōu)良”的交投鐵軍風(fēng)采。
茍日新、日日新、又日新，以創(chuàng)新改革謀好發(fā)展之策
“富有之謂大業(yè)，日新之謂盛德”，創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展之基、市場(chǎng)致勝之道，企業(yè)發(fā)展需要新點(diǎn)子新想法新作為。鑒于“小鹿上選”新零售模式在疫情期間的成功試水，金小燕團(tuán)隊(duì)依托此契機(jī)，深耕國(guó)企行政物資集中“一站式、集約化”采購(gòu)，專注“內(nèi)部集采+國(guó)企員工社群”的新模式，快速創(chuàng)立2B+2C的集采云平臺(tái)，上線“小鹿上選”數(shù)字化采購(gòu)商城，整體統(tǒng)盤(pán)集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)200余家成員單位涵蓋黨委、團(tuán)委、工會(huì)、行政等四類組織的數(shù)據(jù)作為集團(tuán)財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)支撐，從采購(gòu)需求出發(fā)，簡(jiǎn)化程序、再造流程，探索規(guī)范和效率的平衡兼顧，同步通過(guò)從訂單發(fā)起到成交驗(yàn)收全過(guò)程留痕，強(qiáng)化全方位的采購(gòu)監(jiān)督，推動(dòng)陽(yáng)光采購(gòu)落地，逐步實(shí)現(xiàn)約300家單位的線上標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品和定制化產(chǎn)品采購(gòu)，致力于構(gòu)建服務(wù)創(chuàng)優(yōu)、透明高效的電商集采平臺(tái)。同時(shí)為拓展商城影響力和集采服務(wù)質(zhì)量，依托于“線上線下”協(xié)同整合機(jī)制，務(wù)實(shí)、高效地為集團(tuán)員工提供便利，逐步開(kāi)展“防疫口罩拼團(tuán)”“浦江葡萄團(tuán)購(gòu)”“國(guó)貨當(dāng)自強(qiáng)華為線下巡演活動(dòng)”“國(guó)貨專場(chǎng)巡演第二期小米專場(chǎng)”“蒙自石榴團(tuán)購(gòu)”“珍珠襪團(tuán)購(gòu)會(huì)”等系列活動(dòng)，深入踐行成本精準(zhǔn)管控“交投模式”，譜寫(xiě)集團(tuán)加快創(chuàng)建世界一流企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行。金小燕始終牢記“為者常成，行者常至”的精神理念，持續(xù)踐行“實(shí)字當(dāng)頭，干字為先”的行為準(zhǔn)則，爭(zhēng)做狠抓落實(shí)、崇尚實(shí)干的基層黨員干部，精心呵護(hù)正處成長(zhǎng)期的“小鹿上選”集采電商平臺(tái)，向2020年底前實(shí)現(xiàn)試點(diǎn)單位行政采購(gòu)全覆蓋，打造行政物資采購(gòu)專家IP形象，形成成本精準(zhǔn)管控“交投模式”雛形目標(biāo)不斷靠近！（陳佩佩）
