近日，“交投企業(yè)家”研修班先后走進(jìn)北京，圍繞“數(shù)智化轉(zhuǎn)型、國際化拓展與資本運作”三大核心議題，深入中交集團、火山引擎和國投集團，開展為期兩天的深度研學(xué)。此次學(xué)習(xí)不僅是對前沿趨勢的探索，更是國有企業(yè)戰(zhàn)略升級與管理創(chuàng)新的一次思想碰撞。
作為浙江交投學(xué)院重點打造的企業(yè)家培養(yǎng)項目，本次北京研學(xué)聚焦新時代背景下國有企業(yè)的變革方向，通過沉浸式參訪、實戰(zhàn)化研討與前瞻性對話，為交投企業(yè)家注入新動能。
走進(jìn)中交集團|解碼全球基建領(lǐng)軍者的戰(zhàn)略密碼
學(xué)員們首站走進(jìn)中國交通建設(shè)集團有限公司，深入了解全球最大基建服務(wù)商的戰(zhàn)略規(guī)劃與數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐，通過展廳參觀、調(diào)度中心觀摩及五場主題分享，深入了解其戰(zhàn)略規(guī)劃、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、全球化布局等實踐經(jīng)驗。
“中交趨勢研判、戰(zhàn)略引領(lǐng)、全球布局，以大無畏精神在國際上站穩(wěn)腳跟。”一位學(xué)員感慨道。
探訪火山引擎|探尋數(shù)智化增長的破局之道
在互聯(lián)網(wǎng)科技領(lǐng)軍企業(yè)——火山引擎，《數(shù)萬人的組織如何保持活力》《智能驅(qū)動：豆包大模擬重塑行業(yè)應(yīng)用新格局》等分享內(nèi)容，引發(fā)了學(xué)員對企業(yè)內(nèi)部管理機制創(chuàng)新與數(shù)字化技術(shù)賦能業(yè)務(wù)發(fā)展的深刻思考。在數(shù)字經(jīng)濟浪潮下，傳統(tǒng)國企如何借鑒新興企業(yè)的敏捷組織與數(shù)據(jù)驅(qū)動模式，成為本次研學(xué)的重要課題之一。
一位學(xué)員表示“火山引擎的成功不是偶然，而是持續(xù)迭代、快速響應(yīng)市場的結(jié)果”。
聚焦國投集團|構(gòu)建資本運作一體化平臺
圍繞“投、管、退”資本運作一體化平臺，學(xué)員前往國家開發(fā)投資集團有限公司展開學(xué)習(xí)。通過參觀展廳、聽取《戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與管理優(yōu)化路徑》《財務(wù)管控體系精要》《國投基金股權(quán)投資管理實踐》《國投數(shù)字化轉(zhuǎn)型的探索與實踐》等專題分享，學(xué)員對國有資本投資公司如何實現(xiàn)價值創(chuàng)造、推動高質(zhì)量發(fā)展有了更深層次的理解。
國投集團的經(jīng)驗表明，資本的力量來源于精準(zhǔn)選擇與長期堅持，這為國企如何通過資本實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了重要參考。
行動學(xué)習(xí)貫穿全程|從對標(biāo)到創(chuàng)標(biāo) 從破題到破局
在本次課程的行動學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)前，各小組通過線上輔導(dǎo)、小范圍交流等形式持續(xù)推動課題研究。課堂中，在導(dǎo)師指導(dǎo)下，10個小組圍繞企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、數(shù)字化升級、資本運作等方向展開深入研討，并優(yōu)化階段性成果展示方案。
本次外出研學(xué)讓學(xué)員感受到，傳統(tǒng)企業(yè)可以很“新”，新興企業(yè)也需要“穩(wěn)”，而資本的力量則源于精準(zhǔn)選擇與長期堅持。未來，“交投企業(yè)家”研修班將進(jìn)一步聚焦學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的需求和痛點，助力企業(yè)家精神培育與孵化，為集團高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的核心議題作出貢獻(xiàn)。
