6月19日，第五期交投公開課《央國企“十五五”戰略&人才規劃》于浙江交投學院國大校區舉行。本次公開課旨在助力央國企科學謀劃“十五五”發展規劃，全面提升戰略規劃編制的科學性、前瞻性與實效性。來自集團內外共45家單位近100名企業負責人、戰略規劃部門負責人、人力資源部門負責人參加。
戰略引領：錨定方向 ?突破挑戰
首場課程，美國普渡大學戰略管理學博士、浙江工商大學管理學院&稻盛商學院副院長、博導吳劍峰教授以《“十五五”時期國企戰略定位與挑戰》為主題提出國有企業在“十五五”期間可采取“4I”戰略，即Innovation（創新驅動）、Intelligence（數智導向）、Integration（整合協同）、International（國際拓展），逐步實現“樹高墻（構建核心競爭力）-不求人（降低外部依賴性）-不一樣（差異化）-尋藍海（尋找新價值曲線）-一起嗨（打造平臺型企業）-贏天下（構建生態系統）”的六大戰略突圍路徑。
人才升級：機制建設 ?隊伍打造
第二場課程，浙江科教集團人才發展首席專家何平圍繞《“十五五”國企人才升級：總體謀劃與落地執行》主題，以實際案例指明“十五五”期間國有企業需從企業戰略高度構建人才規劃，推動人力資源管理從“職能支撐”向“戰略驅動”升級。
持續賦能 ?助力企業高質量發展
本次公開課內容兼具理論前瞻性與實踐指導性，幫助與會企業明晰了“十五五”期間以戰略為引領、以人才為支撐的發展路徑，也提供了一系列可落地的操作范式。課程結束后，參會代表積極與講師互動，并就企業實際面臨的問題展開深入探討。
隨著“十五五”規劃編制工作的縱深推進，浙江科教集團將繼續發揮橋梁與引擎作用，依托專業化平臺資源優勢，協助央國企進一步強化戰略思維與人才意識，為企業在新時代實現高質量發展提供堅實支撐。
