2024年11月11日，浙江交投人才集團舉行“百日攻堅”專項行動總結(jié)大會。公司于7月19日揭牌成立，隨后迅速謀劃“百日攻堅”專項行動，全面部署十大重點任務(wù)。本次大會旨在全面復(fù)盤任務(wù)成果、提煉工作經(jīng)驗、問診工作短板，激勵全體員工繼續(xù)砥礪前行，共同書寫交投人才集團的新篇章。
艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓創(chuàng)新、精細(xì)管理……會上，7名“百日攻堅”專項行動中的“前進者”圍繞交投人才集團核心價值觀，結(jié)合工作故事與經(jīng)驗，分享攻堅路上的故事和收獲。攻堅路上有“前人開路”，也有“來者可追”，“追趕者”從工作不足出發(fā)，深刻總結(jié)反思，進行工作展望。
為進一步加強公司企業(yè)文化建設(shè)，發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干的引領(lǐng)作用，本次大會舉行了傳統(tǒng)而又莊重的拜師儀式。“師帶徒”傳薪火，“傳幫帶”助成長，23名徒弟將在10位師傅的帶領(lǐng)下，學(xué)習(xí)青年職工快速成長的新思路、新方法，為公司發(fā)展貢獻力量。??
大會對在“百日攻堅”行動中有突出貢獻的員工、在集團“青年說清廉”微團課大賽和“人才學(xué)·指尖速度”打字比賽中取得優(yōu)異成績的員工進行了表彰。
本次“百日攻堅”專項行動總結(jié)大會既是終點，更是起點。在歷時百天的攻堅戰(zhàn)中，公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工上下一心、協(xié)同發(fā)力，完成了九大核心任務(wù)，總體完成率達89%，專項行動取得明顯成效。同時也踴躍出了一支想干事、能干事的隊伍，構(gòu)建出了一套可行、能行的管理機制，探索出了一條可走、能走的發(fā)展路徑。
未來，浙江交投人才集團將持續(xù)弘揚“艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓創(chuàng)新、精細(xì)管理”的“三才”文化核心價值觀，以敢想、敢拼、敢闖、敢為的“四敢”精神，賦能集團的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，用踏實的拼搏和奮斗創(chuàng)造更美好的未來。
同時，公司也將持續(xù)擦亮三張名片：即獨特的組織文化體系，有底蘊、能打仗的干事隊伍，服務(wù)交投、立足行業(yè)、面向世界的工作品牌，講好交投人才故事，加快打造成全國交通行業(yè)人才培養(yǎng)的標(biāo)桿。
