4月9日，集團公司副總經理姚宏峰赴交投城發開展風險防控專題調研，集團公司風控法務部、金融事業部相關負責人陪同。
調研座談會上，姚宏峰聽取了交投城發去年以來工作情況、今年重點工作舉措和風險防控等工作匯報，對交投城發高效快速推進改革、平穩處置風險事項等工作給予肯定，并對下一步工作提出三點要求：一要優化公司內部治理。健全完善內部管控機制，讓管理更扁平、更高效。要深入思考三家公司各自資源優勢，進一步優化資源配置，發揮協同效應，確保改革實現“1+1+1>3”。二要全面做好風險防控。高度重視風控工作，進一步完善風控體系、工作機制，強化風控隊伍建設，切實防范各類業務風險。要積極推進集團風險聯防聯控系統與公司核心業務系統的深度對接，確保各類風險精準識別、有效管控。三要善始善終化解歷史遺留問題。謀深謀實相關方案，持續推進存量案件訴訟等，推動風險事項實現清零，讓交投城發輕裝上陣。
他最后要求，集團金融事業部、交投城發要密切溝通、對接，發揮好集團下屬金融企業資源優勢，在項目融資、資本運作、產融協同等方面出實招，有效賦能交投城發平穩發展。
