3月16日，資源供應鏈公司召開2026年度工作務虛會，深入學習貫徹黨的二十屆四中全會精神。公司領導班子、各部門負責人深入剖析行業痛點，圍繞公司未來發展思路、年度重點工作任務及攻堅舉措開展深度研討，進一步統一思想、凝聚共識。公司總經理陳央主持會議并講話。
會上，與會人員緊扣主題，圍繞公司發展戰略、砂石主業提質增效、新產業培育等議題展開深入研討，面對供應鏈行業數字化、智能化的浪潮，大家一致認為，資源供應鏈企業正站在從“傳統貿易”向“數智生態”切換的關鍵賽道上，要以流程再造為切入點，優化供應鏈響應速度；以激勵機制為牽引，激發全員創新活力；以風險管控為底線，在拓展新材料、新能源物流等新賽道時確保行穩致遠，真正在行業變革中培育出具有核心競爭力的新質增長極。
2026年是“十五五”規劃的開局之年，更是公司實現從“單一貿易商”向“綜合性供應鏈服務商”戰略轉型的關鍵破局之年。公司將緊扣“工貿一體”發展主線，圍繞以下幾個方面，全面提升企業核心競爭力：一是聚焦主業提質，在鞏固砂石骨料基本盤基礎上，敏銳捕捉市場動態，依托集團戰略性礦產規劃與四大甲供平臺資源，加速推動新型建材及戰略性礦產貿易的探索與落地；二是精耕區域市場，深入實施網格化服務模式，建立健全標準化服務流程和全周期風險管控體系，壓實區域服務責任，通過精細化管理提升核心市場的占有率和客戶粘性；三是升級服務能級，持續完善客戶分級管理體系，構建全生命周期客戶關懷長效機制，要主動靠前服務，精準對接重點工程及大型央企需求，提升客戶滿意度與品牌忠誠度；四是深化金融賦能，強化產融結合，靈活運用融資租賃等金融工具，為新能源物流、新材料等轉型業務提供低成本、高效率的資金保障。同時，綜合運用金融手段盤活存量資產，有效緩解資金周轉壓力，為公司發展破局注入強勁動能。（王志杰）
