3月13日，浙中區域中心召開2026年度工作會議，全面貫徹落實交通資源集團年度工作會議精神，總結回顧2025年工作成效與亮點，深入分析當前發展面臨的形勢與問題，錨定交通資源集團“一條主線”，對2026年重點工作作出全面部署，動員區域全體干部職工以“拼”的精神狀態、“干”的務實作風，凝心聚力、狠抓落實，奮力實現區域高質量發展新跨越，為交通資源集團“十五五”開局貢獻浙中力量。
會議指出，2026年是交通資源集團“十五五”規劃開局之年，也是浙中區域拓展轉型、深化輕資產運營的關鍵之年。政策導向、集團戰略與區域自身發展積淀，為轉型突破奠定了堅實基礎。區域將緊扣核心主線，聚焦“運維專業化、銷售多元化、新業務產業化”三化核心定位，篤行“拼指標、拼項目、拼能力、拼基石、拼作風”五拼五力攻堅行動，全力推動輕資產轉型走深走實。
會議明確，2026年要聚焦重點、狠抓落實，以五大攻堅行動推動年度目標落地見效。一是拼指標出效力，攻堅核心經營指標、突破增量指標，完善考核激勵機制，將指標完成情況與薪酬緊密掛鉤，以實績彰顯轉型成效；二是拼項目顯實力，攻堅運維專業化、銷售多元化、新業務產業化，完成礦山工程施工總承包二級資質申報，推進內外運維項目落地，構建多元貿易格局，深耕地災治理市場，推進稀缺礦產調研與“材料+施工”一體化產業化；三是拼能力強內力，提升專業崗位履職能力與創新攻堅突破能力，優化人才梯隊建設，盤活人才存量，擦亮“浙中‘青’力量”學習品牌，培育復合型人才；四是拼基石穩定力，筑牢安全環保、黨風廉政、管理管控三大基石，打好安全生產治本攻堅三年行動收官戰，健全廉潔風險防控體系，緊盯應收賬款回款與資產處置，守牢發展底線；五是拼作風聚合力，錘煉擔當、務實、協同作風，深化黨員領辦機制與“黨建+123”模式，完善群團工作機制，以黨建引領凝聚全員奮進動能。
會上，各方分別簽訂2026年度考核目標責任書，并對2025年度先進集體和先進個人進行表彰。本次會議設1個主會場、2個視頻分會場，共計89人參加。（陳靜）
