為全面落實(shí)浙江交通集團(tuán)和交通資源集團(tuán)年度工作會(huì)議精神，3月12日下午，楚新礦業(yè)公司召開(kāi)2026年度工作會(huì)議、安全生產(chǎn)工作會(huì)議，總結(jié)2025年重點(diǎn)工作及成效，全面部署2026年重點(diǎn)工作。
會(huì)上，公司黨支部書(shū)記、總經(jīng)理宋偉程作了題為《承壓奮進(jìn)克時(shí)艱 轉(zhuǎn)型升級(jí)闖新路 以篤行實(shí)干繪就公司多元發(fā)展新藍(lán)圖》的行政工作報(bào)告，安全分管領(lǐng)導(dǎo)柴志軍作了題為《固安全之本 強(qiáng)責(zé)任之鏈 為公司逆勢(shì)破局發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)安全保障》的安全工作報(bào)告。
會(huì)議圍繞公司2026年度工作任務(wù)目標(biāo)，全面部署五個(gè)方面的任務(wù)。一是錨定年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，構(gòu)建多元營(yíng)收支柱。全力推動(dòng)六大項(xiàng)目落地創(chuàng)效：建材供應(yīng)鏈緊盯宜涪、宜常高鐵等建材貿(mào)易業(yè)務(wù)承建；九道河物流園區(qū)確保9月底投運(yùn)，并拓展美洋場(chǎng)地、飛強(qiáng)碼頭等增收渠道；磷礦收購(gòu)力爭(zhēng)6月完交割和工商變更，9月裝入公司；食品供應(yīng)鏈以“醬草柑茶”為載體，開(kāi)展食品類供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)；戰(zhàn)略性礦產(chǎn)4月底前完成鷹子嘴石英砂巖礦可研，力爭(zhēng)2026年10月開(kāi)工；新能源業(yè)務(wù)4月底前完成光伏風(fēng)電可行性論證，探索綠電直聯(lián)模式。二是化解防范各類風(fēng)險(xiǎn)，筑牢穩(wěn)健發(fā)展根基。將化解流動(dòng)性危機(jī)作為首要任務(wù)，依托國(guó)通公司優(yōu)勢(shì)確保5月底前完成3.44億元債務(wù)展期調(diào)整。加快推進(jìn)礦山資源儲(chǔ)量核實(shí)，3月底前完成備案，4月與市政府達(dá)成資源補(bǔ)償方案，12月完成閉礦。三是盤(pán)活存量?jī)?yōu)化資產(chǎn)，回籠資金聚焦戰(zhàn)略。通過(guò)轉(zhuǎn)讓、引資、租賃等方式加快存量資產(chǎn)盤(pán)活，資金優(yōu)先用于建材、食品供應(yīng)鏈、戰(zhàn)略性礦產(chǎn)和新能源業(yè)務(wù)，形成“盤(pán)活—聚焦—發(fā)展”良性循環(huán)。四是嚴(yán)守安全質(zhì)量紅線，強(qiáng)化品牌本質(zhì)內(nèi)功。重點(diǎn)做好九道河物流園項(xiàng)目建設(shè)以及戰(zhàn)略性礦產(chǎn)資源落地“三同時(shí)”工作，并推行質(zhì)量管理人員下沉一線，強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)和過(guò)程管控，確保實(shí)現(xiàn)全年安全環(huán)?！八牧恪蹦繕?biāo)。五是深化改革激發(fā)活力，黨建引領(lǐng)聚力攻堅(jiān)。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，強(qiáng)化政績(jī)觀和警示教育，在急難險(xiǎn)重任務(wù)中發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒作用。圍繞轉(zhuǎn)型改革組織架構(gòu)，構(gòu)建“一切圍繞經(jīng)營(yíng)”的扁平高效體系，推行“以結(jié)果論英雄”的薪酬考核機(jī)制。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，全體干部職工必須以破釜沉舟的勇氣、開(kāi)疆拓土的魄力、敢為人先的銳氣，開(kāi)辟新賽道，點(diǎn)燃二次創(chuàng)業(yè)激情，在業(yè)務(wù)重塑中當(dāng)披荊斬棘的開(kāi)路先鋒，打贏生存發(fā)展轉(zhuǎn)型之戰(zhàn)。
會(huì)議還表彰了2025年先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀員工等。（尚夢(mèng)玲）
