12月24日至25日，集團召開學習貫徹黨的二十屆四中全會精神專題讀書班暨年度工作務虛會。集團黨委書記、董事長高浩孟出席會議并講話，他強調，“十五五”時期，內外形勢更復雜，歷史方位更關鍵，國企使命更重大，要深入學習貫徹黨的二十屆四中全會精神，中央經濟工作會議精神，習近平總書記對中央企業工作作出的重要指示精神，全面落實省委、省政府決策部署，充分認識國有企業肩負的職責使命，堅持向高、向新、向綠、向內，著力推動高質量發展，為率先呈現基本實現社會主義現代化的生動圖景作出更大交投貢獻。
集團黨委副書記、總經理江海洋和領導班子其他成員、外部董事出席會議。會議現場交流氣氛熱烈，與會人員聚焦學習貫徹黨的二十屆四中全會精神的新理念、新思路，聚焦“十五五”集團高質量發展引領性、關鍵性、前瞻性的重大問題，聚焦做好明年工作的具體問題，敞開說想法、談挑戰、提建議，相互學習、相互啟發，進一步深化了對集團未來五年發展的思想認識，為謀深抓實明年以及“十五五”工作奠定了堅實基礎。 高浩孟強調，“十五五”新階段、新征程，集團面臨著多重目標、多重任務，在謀劃工作、制定規劃、研究政策和落實當中，要重點把握好七個方面。要統籌把握好主業功能與產業經營的關系，高質量完成交通主業投資建設任務，拓展主業；依托主業高質量推動產業的結構優化和質量提升，更大力度反哺主業。要統籌把握好速度規模與質量效益的關系，在保持一定的增長速度基礎上，更加注重發展的質效，注重優化增長結構，注重生產效率提升，加快建立一套與高質量發展相匹配的指標體系，形成更好經營效益。要統籌把握好短期增長與長期可持續的關系，堅持有所為有所不為，多做打基礎利長遠的事，樹立正確的業績觀，既要看短期的增收報表，也要關心長期可持續發展。要統籌把握好內與外的關系，堅持創新向內、產能向外，堅持集體出海，走開放國際化的路子，堅持做好國際化人才的培育，提升國際化業務拓展能力。要統籌把握好戰略管控與放手經營的關系，強化統一的戰略管控力、精準的戰略執行力，強化授權經營動態調整，提升企業治理能力。要統籌把握好發展和安全的關系，加大科技支撐安全發展能力，加快推進集團風險聯防聯控信息系統建設，全力實現以新安全格局保障新發展格局。要統籌把握好加強黨的領導與企業經營治理的關系，發揮好企業黨委把方向、管大局、保落實的領導作用，把黨的領導貫穿到企業改革發展和經營管理的全過程、各方面，切實提高治企興企水平。 高浩孟強調，要切實抓好歲末年初各項目標任務，謀劃好明年“開門紅”工作，扎實抓好安全生產和元旦假期、春運交通保暢等工作，為集團“十五五”發展開好局、起好步奠定堅實基礎。
江海洋要求，要創新提升發展思維，借鑒優秀民企思維，充分樹立主業拉動思維，建立投建管養全生命周期成本最優化思維。要著力推動高質量發展，對外精準并購再拓增量，對內提升管理再促效益，精準謀劃好明年經營計劃。要堅決守好安全生產、經營風險、廉潔自律的底線，全力保障集團健康可持續發展。
會上，集團戰略發展部、財務管理部負責人分別匯報集團“十五五”發展規劃的主要思路和2026年預算初步安排，集團各事業部、二級單位負責人作交流發言，有關專家作專題輔導。 集團副總工程師，總部各部門、各事業部以及各子公司、技師學院主要負責人參加會議。（黨建工作部（新聞中心））
