4月8日，交通資源集團黨委書記、董事長周霖，黨委委員、副總經(jīng)理黃米東，總經(jīng)理助理曹根富赴上海供應(yīng)鏈公司開展供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)調(diào)研指導(dǎo)。
調(diào)研會上，上海供應(yīng)鏈公司匯報了2026年第一季度經(jīng)營情況及新賽道開拓等重點工作推進情況，并對當前發(fā)展中面臨的挑戰(zhàn)進行了深入剖析，提出優(yōu)化物流網(wǎng)絡(luò)、強化風(fēng)險控制、統(tǒng)籌團隊建設(shè)等應(yīng)對舉措。
周霖對上海供應(yīng)鏈公司一季度工作給予充分肯定。針對下一步工作，他指出，一是發(fā)揮混合所有制優(yōu)勢，加快開辟轉(zhuǎn)型新賽道。要充分依托合資雙方資源優(yōu)勢，作穩(wěn)作深砂石骨料主賽道的同時，積極拓展螢石、高純石英等戰(zhàn)略性礦產(chǎn)及新能源電力相關(guān)的金屬礦產(chǎn)品供應(yīng)新賽道；同時，要發(fā)揮上海橋頭堡優(yōu)勢，在投、銷產(chǎn)業(yè)鏈的打通及核心資源獲取環(huán)節(jié)發(fā)揮更大的前延陣地作用。二是強化風(fēng)險控制，構(gòu)建內(nèi)部閉環(huán)管理體系。要將風(fēng)險管控貫穿業(yè)務(wù)全流程，聚焦行業(yè)風(fēng)險、客商信用、合同履約等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立內(nèi)部閉環(huán)管理機制，確保業(yè)務(wù)穩(wěn)健運行、風(fēng)險可控在控。三是深化內(nèi)部協(xié)同，凝聚集團發(fā)展大合力。以“工貿(mào)一體”為抓手，推動貿(mào)易端與生產(chǎn)端深度融合，在資源整合、物流配套、市場拓展等方面形成協(xié)同效應(yīng)，形成內(nèi)外聯(lián)動、上下貫通的供應(yīng)鏈服務(wù)體系，共同推動集團高質(zhì)量發(fā)展。
下一步，上海供應(yīng)鏈公司將以此次調(diào)研指導(dǎo)為契機，以市場攻堅為突破口，以轉(zhuǎn)型賦能為著力點，全力以赴完成年度各項目標任務(wù)，為集團轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻更大力量。（陳李敏）
