3月30日下午，交投礦業公司黨支部組織召開2025年度組織生活會。交通資源集團副總經理、黨委委員趙文剛，風控法務部（招投標辦公室）總經理謝子靜到會督導。
會前，沿海區域運營中心黨總支和公司黨支部高度重視、精心部署，緊扣組織生活會主題，扎實開展學習研討、廣泛征求意見、深入交心談心、認真撰寫對照材料，為開出有質量、有成效的組織生活會奠定了堅實基礎。
會上，黨支部書記以“第一議題”的形式帶領全體黨員學習了習近平總書記參加十四屆全國人大四次會議江蘇代表團審議時的重要講話，先后通報了2025年組織生活會會前準備情況、深入貫徹中央八項規定精神學習教育整改整治情況以及2024年度組織生活會問題整改落實情況，并代表支委班子作對照檢查，對照“六個方面”深入檢視剖析，深挖問題根源，明確下一步整改措施和工作方向。
隨后，各黨小組分別開展了批評與自我批評，氣氛嚴肅務實。支部黨員緊扣主題，結合自身思想、學習、工作等實際，自我批評開門見山、不遮不掩，相互批評直指要害、真誠坦蕩，達到了紅臉出汗、排毒治病、凝聚共識、互促共進的預期效果。會議還按規定要求開展了黨員民主評議。
? ? ? ? 趙文剛在點評講話時，對本次會議給予充分肯定，認為其準備充分、緊扣主題、查擺深入、批評中肯、氛圍濃厚，是一次高質量的黨內政治生活，并對支部下一步工作提出三點意見：一是要提高政治站位，貢獻轉型價值。支委班子要帶頭鉆研集團戰略、扛起主體責任，深刻把握砂石骨料業務在交通資源集團整體布局中的核心定位，將業務發展與交通資源集團戰略緊密結合，全力以赴推進戰略性礦產資源拓展，豐富業務業態，發揮好橋頭堡作用。二是要堅定發展信心，強化實干擔當。越是困難時期，越要主動出擊，深耕重點客戶、拓寬營銷渠道，加強內部產業協同，在筑牢沿海板塊發展支柱的同時，積極培育新增長點；要摒棄畏難情緒，以減虧脫困為目標，在成本管控和市場開拓上深挖潛力，想方設法攻克泥餅處置等“老大難”項目；要加強黨建與生產經營深度融合，充分發揮黨員先鋒作用，以飽滿干勁引領各項工作落地見效。三是要改進工作作風，錘煉過硬隊伍。要以“少虧、減虧”作為檢驗整改成效的試金石，班子成員要發揮“頭雁效應”，在急難險重任務面前挺身而出、作出表率。注重黨員能力提升，引導全體黨員在做好本職工作的基礎上，主動學習戰略性資源拓展相關知識，既要抓實現有業務，也要為集團戰略發展儲備人才、貢獻力量。同時，要嚴守風險防控底線，全面排查安全生產、環保、資金安全、應收賬款等各類風險，強化日常管控，堅決杜絕顛覆性風險。
黨支部書記作表態發言時表示，將以此次組織生活會為新起點，扎實做好查擺問題整改落實“后半篇文章”，對查擺的問題逐項梳理，明確責任主體、整改時限，實行銷號管理，確保問題整改見底見效。將組織生活會的成效體現到推動企業發展上，把“問題清單”變為“責任清單”，在加快去庫存、提質增效、轉型發展上見實效、出實招、求突破，為交通資源集團發展貢獻更大力量。（錢云霞）
