5月9日，集團公司黨委委員戴本孟一行赴公司瑞蒼項目調研指導，浙高建公司瑞蒼指揮部常務副指揮陳飛等領導陪同。
戴本孟一行實地檢查了龍涵橋、南湖橋、蕭江樞紐等施工現場，參觀了項目數字化展館，全面了解瑞蒼高速工程概況、建設進度、安全管控、數字化建造等情況，并組織交流座談。會上，戴本孟聽取了瑞蒼指揮部品質工程創建、紅線問題管控、黨風廉政建設等重點工作推進情況，存在問題及下階段工作計劃等方面的匯報，對項目在各方面取得的成績予以肯定。
對于下步工作，戴本孟提出五方面指導意見：一是全力攻堅，確保任務完成。要錨定年度目標，勇于攻堅克難，延續優秀經驗，創新思路方法，確保項目高質量建設。二是精細管理，打造品質工程。要牢固樹立品質工程意識，從原材料開始，做到各環節、全鏈條、全過程從嚴把關，全力守好工程質量。三是從嚴把控，筑牢安全防線。思想上要重視、責任上要壓實、舉措上要及時，全面排查風險隱患，及時抓好問題整改；要強化科技興安，抓好班組人員教育培訓，創造“人人講安全”的良好環境。四是統籌協調，確保高效銜接。要深入推進建管養一體化，提前對接營運單位，協調土建工程和附屬工程，有序推進項目建設；要深刻認識信訪維穩工作的重要性，注重信訪源頭治理，主動協調好與地方政府的關系，營造平穩和諧的建設環境。五是黨建引領，打造清廉項目。要強化政治責任擔當，扎實推進黨紀學習教育，引導黨員干部嚴守政治紀律和政治規矩，為項目建設營造風清氣正的政治生態。（李昭奕）
