根據(jù)集團(tuán)黨委巡察工作安排，10月31日上午，召開省交通集團(tuán)巡察組巡察浙高建公司黨委情況反饋會。集團(tuán)公司黨委委員、紀(jì)委書記沈秋明出席并講話，集團(tuán)公司巡察三組組長陳勇向浙高建公司黨委反饋巡察情況，公司黨委書記、董事長葉楠主持會議并作表態(tài)發(fā)言。
沈秋明強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)巡察組反饋的意見代表集團(tuán)黨委的意見和要求，希望浙高建公司統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，自我革命、自我完善，實(shí)現(xiàn)政治建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)、制度建設(shè)再提升，為集團(tuán)“爭創(chuàng)世界一流企業(yè)”做出更大貢獻(xiàn)。
一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高站位，切實(shí)做到整改思想到位。巡察工作是對浙高建公司黨委和黨員干部落實(shí)政治責(zé)任、履行工作職責(zé)的一次全面“體檢”，要深刻理解巡察整改的重要意義，以高度的政治責(zé)任感認(rèn)真對待巡察反饋的問題，切實(shí)把巡察反饋的問題研究透、解決好，通過整改，使公司上下精神狀態(tài)更加飽滿、工作作風(fēng)更加扎實(shí)、工作舉措更加務(wù)實(shí)、工作成效更加明顯，推動各方面工作走在前列。二是要領(lǐng)導(dǎo)帶頭、強(qiáng)化責(zé)任，切實(shí)做到整改組織到位。浙高建公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭檢視存在的問題、帶頭開展批評與自我批評、帶頭抓好整改。主要領(lǐng)導(dǎo)要帶頭領(lǐng)辦重難點(diǎn)問題，做到親自研究、親自部署、親自協(xié)調(diào)、親自檢查，確保整改工作扎實(shí)推進(jìn)、有效落實(shí)；班子其他人員要自覺履行“一崗雙責(zé)”，推動分管條線和部門壓緊壓實(shí)整改責(zé)任、把控整改質(zhì)量，把巡察整改的過程變成解決問題、堵塞漏洞的過程，變成加強(qiáng)管理、完善制度的過程，變成凝心聚力、推動發(fā)展的過程，變成錘煉思想、增強(qiáng)黨性、提升政治三力的過程。三是要深入研究、有效破解，切實(shí)做到整改措施到位。要本著系統(tǒng)全面徹底的原則抓好整改落實(shí)，分析研究問題原因、梳理清楚責(zé)任認(rèn)定、抓好整改落實(shí)；要細(xì)化好整改措施，認(rèn)真研究制定整改方案，明確每一項(xiàng)整改任務(wù)的牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、整改節(jié)點(diǎn)和完成時限，確保整改見人、見事、見措施、見制度、見問責(zé)，同時加強(qiáng)對巡察整改工作的督促檢查，檢查進(jìn)度、檢查細(xì)節(jié)、檢查質(zhì)量、檢查效果，確保整改落到實(shí)處。四是要舉一反三、立足長效，切實(shí)做到整改效果到位。根據(jù)反饋情況，擴(kuò)大問題的查找面，全面排查公司下屬各項(xiàng)目指揮部有關(guān)部門，梳理同類問題、抓好自查自糾，把整改工作中好的經(jīng)驗(yàn)做法提煉固化為推動全面從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治企的好措施、好辦法；全面查找管理漏洞、補(bǔ)齊制度短板，進(jìn)一步提升科研能力以及數(shù)字化建設(shè)對工程建設(shè)管理的支撐作用，加強(qiáng)對權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督制約，深化黨建和清廉標(biāo)桿建設(shè)，切實(shí)鞏固整改成效。陳勇在反饋時指出，一直以來，浙高建公司黨委堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，把發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢與推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)相結(jié)合，各項(xiàng)工作取得明顯成效。但在此次巡察中也發(fā)現(xiàn)了一些問題，主要是：在落實(shí)黨的路線方針政策和黨中央重大決策、省委和集團(tuán)黨委部署，全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略部署，新時代黨的組織路線，巡視巡察、審計(jì)等監(jiān)督整改等方面存在理論學(xué)習(xí)不夠到位、落實(shí)重大決策部署不夠有力、監(jiān)督責(zé)任落實(shí)不夠深入、人才隊(duì)伍建設(shè)不夠有力、整改落實(shí)不夠到位等問題。陳勇提出了三點(diǎn)整改意見建議：一是要緊盯主責(zé)主業(yè)，打造一流的建管平臺。要進(jìn)一步明確對標(biāo)企業(yè)和指標(biāo)體系、完善公司的治理體系、運(yùn)用科研自主創(chuàng)新和數(shù)字化建設(shè)手段，加快實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建一流高速公路專業(yè)化建設(shè)管理平臺的目標(biāo)。二是要堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)，煉強(qiáng)干部人才隊(duì)伍。要進(jìn)一步加強(qiáng)黨建統(tǒng)領(lǐng)、完善領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系基層、強(qiáng)化公司黨委對干部人才工作的整體統(tǒng)籌和系統(tǒng)研判，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加快打造一支梯隊(duì)結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)能力突出的高速公路專業(yè)化建設(shè)人才隊(duì)伍。三是要壓實(shí)兩個責(zé)任，保障企業(yè)的健康發(fā)展。要進(jìn)一步深化“清廉浙高建”建設(shè)、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控、強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問責(zé)，推動全面從嚴(yán)治黨向基層、向縱深拓展。葉楠在表態(tài)發(fā)言中表示，集團(tuán)巡察組反饋指出的問題全面客觀、切中要害，提出的要求具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性、針對性和可操作性，為浙高建公司下一步改進(jìn)工作指明了目標(biāo)和方向，公司將以此次巡察反饋為新的契機(jī)，站在講政治、講黨性、講大局的高度，堅(jiān)決做到立行立改、真糾真改、徹查徹改。各級黨組織和黨員干部將以過硬的擔(dān)當(dāng)扛起整改責(zé)任，牢固樹立整改不力是失職、不抓整改是瀆職的觀念，把巡察整改作為當(dāng)前和今后一段時間的一項(xiàng)重要政治任務(wù)，明確整改責(zé)任分工、壓實(shí)巡察整改責(zé)任，以最堅(jiān)決的態(tài)度、最果敢的行動、最嚴(yán)格的紀(jì)律確保巡察整改落實(shí)到位、取得實(shí)效；以有力的舉措落實(shí)整改任務(wù)，認(rèn)真研究部署整改工作、及時制訂巡察整改方案，逐條明確整改措施、責(zé)任單位、責(zé)任部門、完成時限，確保巡察發(fā)現(xiàn)的問題件件有回應(yīng)、事事有落實(shí)，同時舉一反三，深挖根源、找準(zhǔn)癥結(jié)，做到標(biāo)本兼治；以嚴(yán)密的機(jī)制實(shí)現(xiàn)整改閉環(huán)，堅(jiān)持從嚴(yán)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，從政治和全局的高度抓整改、促中心、帶全局，確保問題清倉見底、整改全面徹底，在巡察整改過程中做到全過程、全鏈條、全周期監(jiān)督檢查、審核把關(guān)，確保巡察整改全程高質(zhì)量、全面高質(zhì)量；以嚴(yán)實(shí)的作風(fēng)確保整改成效，切實(shí)做好巡察整改“后半篇文章”，堅(jiān)持以落實(shí)整改、促進(jìn)工作為切入點(diǎn)和落腳點(diǎn)，自覺把巡察結(jié)果與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，堅(jiān)持問題整改與爭創(chuàng)“四個標(biāo)桿”、加快項(xiàng)目建設(shè)等工作相結(jié)合，凝心聚力推動交通建設(shè)事業(yè)的健康發(fā)展。集團(tuán)公司巡察一組組長傅瑛，集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察室（巡察辦）相關(guān)人員，浙高建公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，本部全體員工在主會場參會；各項(xiàng)目指揮部、項(xiàng)目籌建組、浙交投咨詢公司中層及以上干部以視頻方式參會。（高施倩）
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