為進一步提升項目數字化管控質量和水平，促進業務與信息化、數字化有機融合，更好推動公司數字化改革，助力打造“全國高速公路建設第一品牌”，3月21日，“浙高建數字化改革成果交流會”第一期拉開序幕。公司本部、各項目建設指揮部、各參建單位共300余人參加此次交流會。
“浙高建數字化改革成果交流會”第一期由義東指揮部副指揮胡建平進行主題為《義東高速智慧安監數字化應用成果與經驗》的交流分享。針對基層安全管理工作量大、施工現場“三違”問題多、全員責任落實難、安全評價主觀性強等問題，義東智慧安監系統以“三碼三清單”為載體，以安全指數量化安全狀態，以積分制壓實安全責任，真正實現基層管理減負、隱患暴露及時、安全管理提效，讓智慧安監系統成為項目參建單位的“左膀右臂”。
義東智慧安監系統獲得集團公司2022年度數字化改革示范樣板工程、省交通運輸廳2022年交通數字化改革基層和社會“最佳實踐”等榮譽，并在全省主要交通工程中推廣運行，是公司項目建設管理數字化改革的標志性應用，展示了“可復制”的工程建設安全管理新機制、新理念和新思路。
“浙高建數字化改革成果交流會”以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，依靠集團“數字交投”戰略和公司“十四五”規劃，通過以點帶線、以線畫面的思路，以數字化改革場景為切入點，串聯打通各業務條線，形成公司上下統一的數字化轉型思想與共識。旨在通過開展這一活動，進一步深化公司數字化改革認識，沉淀數字化改革經驗，拓展數字化改革方向，為公司更廣泛更深入的數字化轉型升級賦能。（林偉敏）
