為進(jìn)一步提升建設(shè)管理水平，嚴(yán)控項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)，全面提升監(jiān)理人員的專業(yè)理論和實(shí)戰(zhàn)能力，2月7日—9日，浙交投咨詢公司舉辦“學(xué)習(xí)周”培訓(xùn)活動(dòng)。浙高建公司副總經(jīng)理、浙交投咨詢公司執(zhí)行董事楊獻(xiàn)文出席并作開班式講話,浙交投咨詢公司全體管理人員、各派駐機(jī)構(gòu)管理人員等50余人參加。
楊獻(xiàn)文對(duì)本次“學(xué)習(xí)周”的學(xué)習(xí)方式和學(xué)習(xí)任務(wù)給予了肯定，并向?qū)W員們提出了三點(diǎn)希望和要求：一是要兼收并蓄，帶著問題學(xué)。要以問題為導(dǎo)向，善于向身邊有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)、向老師學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，不斷破解工作難題，提升自身能力。二是要端正態(tài)度，帶著責(zé)任學(xué)。要通過學(xué)習(xí)提升團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力，把合適的人放到合適的崗位上去，最大限度發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。三是要知行相促，聯(lián)系實(shí)際學(xué)。要立足本職崗位，在學(xué)的過程中加強(qiáng)思考，以學(xué)促思，提升培訓(xùn)學(xué)習(xí)實(shí)效。
在提升專業(yè)技術(shù)方面，此次培訓(xùn)設(shè)置了《如何提升項(xiàng)目安全管理》《浙高建公司監(jiān)理履約管理辦法》《橋梁和路基施工標(biāo)準(zhǔn)化要求學(xué)習(xí)》以及《工地試驗(yàn)室試驗(yàn)檢測(cè)常見管理問題及解決措施》等課程，進(jìn)一步提升了學(xué)員們的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和綜合業(yè)務(wù)水平；在企業(yè)文化宣講方面，設(shè)置了《公司發(fā)展史與規(guī)劃路》課程，圍繞公司篇、人員篇、企業(yè)文化篇和規(guī)劃篇四大方面，詳細(xì)講解了有關(guān)企業(yè)文化以及人才隊(duì)伍建設(shè)的重要性和必要性，讓學(xué)員更加深入了解公司發(fā)展歷程，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感；在廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控方面，設(shè)置了以“清廉經(jīng)營(yíng)”為主題的廉政教育課程，圍繞“立三心、淬三意、強(qiáng)三真、守三線”，對(duì)工程領(lǐng)域圍獵行為、隱形變異、由風(fēng)及腐等典型突出問題做了深度剖析，用身邊事教育身邊人，使全體人員深刻汲取教訓(xùn)，時(shí)刻保持警醒，筑牢思想防線、堅(jiān)守廉潔底線。
本次“學(xué)習(xí)周”培訓(xùn)活動(dòng)內(nèi)容“硬核”“干貨”滿滿，學(xué)員不僅對(duì)項(xiàng)目管理有了全新的認(rèn)知，還拓寬了專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)了項(xiàng)目多維度管理理念，提高了管理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力和工作效能。接下來，浙交投咨詢公司將繼續(xù)以爭(zhēng)當(dāng)“四個(gè)標(biāo)桿”為指引、圍繞集團(tuán)公司打造“世界一流企業(yè)”和浙高建公司打造“全國(guó)高速公路建設(shè)第一品牌”為目標(biāo)，強(qiáng)化管理、真抓實(shí)干，為集團(tuán)公司的建設(shè)發(fā)展提供更優(yōu)更好的服務(wù)。（張航）
