9月23日，浙高建公司黨委理論中心組召開企業治理專題學習會議。本次會議通過專題講座、專題研討形式，學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，深入領會習近平總書記關于完整準確全面貫徹新發展理念的重要精神，結合當前經濟發展形勢，聚焦企業高質量發展戰略路徑，研究討論提升企業治理能力和治理能效的舉措。
會議邀請了浙江工商大學管理案例中心主任、副教授程兆謙以“面向未來的戰略與管理思維”為主題進行專題講座授課。隨后，黨委班子成員圍繞“促改革、轉模式，數字先行、流程再造”進行專題研討，公司黨委書記、董事長葉楠帶頭發言，其他領導班子成員紛紛就如何促進企業改革創新發展，管理模式優化重塑，如何強化數字化場景手段應用，實現管理制度流程再造，進行分析討論，提出有利于企業治理發展的對策建議。
葉楠在發言中指出浙高建公司自成立以來理體系不斷優化、項目建設成績斐然、品牌影響力持續提升。我們必須堅持改革創新的思維導向和工作導向，提高站位、勇于創新、強化數字化改革、奮勇爭先。葉楠在小結講話中強調，一要與時俱進深化管理改革，為發展聚活力添動力；二要構建簡約高效制度體系，提升項目治理能力；三要全方位縱深推進數字化改革，提升實戰實效。
呼應國之大者、省之大者，打造好交通強國、交通強省，助力共同富裕，體現交通先行辨識度；落實可持續發展。二是強化創新，在擴大有效投資上創新，在擴大實物投資上創新；在強化科技上創新，打造高等級高能級創新平臺，打造高能級科創人才，爭取高等級科技獎項；在強化數字上創新，通過“強平臺、實前端”高效管理好項目，推進組織架構變革。三是加大協同，強化科學協同、價值協同。四是營造風清氣正好生態。（汪靜）
