9月15日，浙高建公司黨委書記、董事長葉楠赴義東項目調研，公司黨委委員、副總經理楊獻文，義東項目主持工作副指揮林豪等陪同。
葉楠一行先后來到義東項目花園互通路基施工現場、土建2標三集中場地，實地考察了路基施工情況，參觀了智慧倉儲中心和智慧管控中心，詳細了解項目數字化應用和現場會準備情況。
座談會上，葉楠聽取了義東指揮部關于項目進展情況、存在的問題和下步工作計劃等方面的匯報，對義東項目整體進展、數字化改革及清廉交通建設等方面取得的成效表示充分肯定。對于下一步工作，葉楠要求：一是要加快工程推進。要以能早則早、能多則多、能快則快的干勁加快工程建設，全力攻堅剩余征遷工作，同時做好樁基、立柱、蓋梁、梁板等施工的銜接，確保有效進度。二是要加強成本管控。牢固樹立成本意識、財務思維，落實降本增效各項舉措。三是要實現數字賦能。按照實用、好用的原則積極推進數字化改革，不斷優化完善現有應用，總結更多成果。四是要確保安全穩定。要持之以恒抓好產業工人教育培訓，提升工人素質，運用規范化、標準化管理手段，推動安全生產，同時要做好維穩工作，強化風險隱患排查，確保項目建設安全穩定。五是做好清廉建設。各級管理人員特別是黨員干部要做到手中有權利，心中有戒尺，不斷深化清廉建設，加強監督管理，打造項目建設清廉標桿。
楊獻文要求，指揮部做好經驗總結，固化成果，要進一步抓實現場管理，提升工程品質，高質量做好現場會各項籌辦工作，充分展現浙高建公司和義東項目風采。（韋凱鋒）
