8月16日，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理袁迎捷一行到浙高建公司調(diào)研高速公路項(xiàng)目前期工作，集團(tuán)公司副總工程師梅敬松、王恒，集團(tuán)公司高管部總經(jīng)理金朝陽(yáng)等領(lǐng)導(dǎo)參加調(diào)研。浙高建公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)葉楠主持會(huì)議。
袁迎捷充分肯定了浙高建公司在前期工作中取得的成效，同時(shí)也指出，作為專業(yè)化建設(shè)管理公司，浙高建公司要按照省委省政府和集團(tuán)公司指示，能早則早、能多則多、能快則快地推動(dòng)各項(xiàng)前期工作。對(duì)于下一步工作安排，袁迎捷提出三方面具體要求：一是明確任務(wù)清單，加快前期推進(jìn)。圍繞省“十四五”規(guī)劃和省委省政府、集團(tuán)公司等下達(dá)的年度目標(biāo)，進(jìn)一步梳理各項(xiàng)工作計(jì)劃和分工，以“任務(wù)清單”形式明確各級(jí)協(xié)調(diào)事項(xiàng)，做好上下聯(lián)動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)前期工作。二是深謀工作機(jī)制，解決核心問(wèn)題。在審批時(shí)間緊、土地報(bào)批難、投資任務(wù)重等核心問(wèn)題上，要結(jié)合現(xiàn)有工作機(jī)制，與集團(tuán)公司共同做好深入謀劃和工作機(jī)制創(chuàng)新，以此充分展示和發(fā)揮集團(tuán)“主平臺(tái)”、“主力軍”的硬核作用。三是抓好協(xié)調(diào)統(tǒng)籌，確保年度目標(biāo)。在現(xiàn)有“2+N”工作機(jī)制的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮專業(yè)化建設(shè)管理公司優(yōu)勢(shì)，從各部門(mén)、各項(xiàng)目指揮部抽調(diào)精兵強(qiáng)將，組建籌備組，進(jìn)一步充實(shí)前期工作力量，提前做好今年開(kāi)工和明年投資謀劃，以時(shí)不我待的精神，全力保障報(bào)批工作和投資任務(wù)“雙目標(biāo)”的完成。會(huì)議最后，浙高建公司董事長(zhǎng)葉楠表態(tài)，公司將按照省委省政府要求，按照集團(tuán)公司下達(dá)的年度工作目標(biāo)，繼續(xù)發(fā)揮好建設(shè)主力軍作用，謀好、謀快前期工作，確保前期工作任務(wù)的順利完成。(孫明明)
