務實 創新 融合 共享——浙高建公司順利承辦集團公司建設項目安全管理暨積分制推廣應用云現場會
發布日期:2022-07-21
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7月20日，浙江交通集團建設項目安全管理暨積分制推廣應用云現場會在義東項目順利舉辦，這是在疫情防控的新形勢下，集團公司首次舉辦安全管理云現場會。此次活動旨在聚焦集團《建設項目安全生產12568管理要點》和“積分制推廣應用”兩大主題，通過直播間線上宣講、線下場景體驗、嘉賓互動等環節，突顯建設項目“務實、創新、融合、共享”的新理念，全力推廣“可復制的”工程建設管理新機制、新亮點。會上，浙高建公司黨委書記、董事長葉楠作開場致辭，葉楠表示，浙高建公司上下將緊扣習近平總書記“人民至上、生命至上”的發展理念，認真貫徹落實黨中央國務院、省委省政府關于安全生產工作的系列決策部署，堅持理念引領、創新發展和責任落地，嚴格落實集團公司“12568安全生產管理要點”，以更加務實的態度、更高的標準、更嚴的要求，持續推動項目高質量建設，在我省奮力推進“兩個先行”中展現交通建設主力軍擔當，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。省交通工程管理中心副主任呂聰儒作點評發言，他指出，要全面推廣安全數字化改革“三碼”應用場景，浙江交通集團下屬的各高速公路項目要提前策劃，切實做好安全積分制管理和“三碼”應用推廣工作，做到早部署、早落實、早應用；要認真做好當前汛期和持續高溫安全防范工作，各項目要做好高溫防護，合理調整作業時間，避開高溫時段施工，對低洼地帶、高邊坡、工雨棚和臨時庫房等易發生山體滑坡、泥石流災害區域進行巡查摸排，做好各項應急防范準備工作。一要樹牢系統安全觀念。各單位要編制好、落實好安全管理策劃大綱，實施全員、全要素、全過程安全管理，參建各方和運營單位要從集團公司“投建管養”一體化角度考慮，通過優化設計從根本上消除運營階段安全隱患。二要強化安全創新發展。為破解作業人員現場違章屢禁不止的難題，集團公司創新了安全積分制管理方法，并在義東項目試點取得了階段性成果。各單位要高度重視安全領域工作創新，從體制機制上、財力人力上為創新提供堅實保障，通過形式創新、方法創新、技術創新，解決安全管理中重難點問題，驅動集團公司安全管理水平提升。三要加快經驗總結推廣。各單位要通過現場會這個載體，打造試點標桿項目，推廣安全管理先進經驗做法，從而推動各單位整體安全管理水平提升。在經驗總結推廣上，各單位還要進一步梳理總結，通過相互交流、檢查考核加大推廣力度，使優秀經驗得到傳承和改進，積極推動經驗向成果轉化，營造爭先創優、比學趕超的濃厚氛圍。四要嚴守安全紅線底線。各單位要提高政治站位，深刻吸取事故教訓，主動加強管理人員培訓交底和監督考核，以現場“網格”為單元扎實開展除險保安行動，著力解決好現場“最后一公里”安全監管和應急處置問題。此次會議以“直播+錄制”的形式召開，浙高建公司精心籌劃，歷經數月錄制《印象高建》《縱橫交錯》《謀定后動》等9個系列宣傳片。云現場會形式新穎、內容豐富、亮點紛呈，全方位、全景式集中展示集團項目建設的創新與亮點，彰顯數字化改革的時代背景下，安全生產管理的新模式，展示了“可復制的”工程建設安全管理新機制、新理念和新思路，對各工程項目有很好的學習和借鑒意義。本次直播吸引了3萬多人次的觀看。省人民政府國有資產監督管理委員會、省交通運輸廳、省應急管理廳特邀嘉賓；集團公司副總經理姚宏峰，高速公路管理部、軌道交通管理部、產業投資管理二部、安全監督管理部負責人及相關人員，浙高建公司、浙交建設、浙江軌道集團、浙江交工、浙江商業集團、交通資源集團、數智交院、高信公司分管安全領導、安全和工程部門負責人，浙江滬杭甬、浙高運公司分管安全領導、安全和養護部門負責人，浙江交控、浙商中拓、省海運集團、高速物流公司安全部門負責人在主會場參會；集團公司二、三級單位相關人員通過線上云直播參會。(王玉霞)
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