為進一步動員部署義東高速公路東陽（南市至南馬）段建設，11月23日，義東指揮部組織召開義東高速公路東陽（南市至南馬）段第一次建設管理會議。義東指揮部、東陽市指揮部、東陽市交投集團、項目設計、施工、監理及第三方單位等50多人參加會議。
會上，東陽市指揮部，項目施工、設計、監理及第三方單位分別介紹了組織機構、人員配備，、工作職責、駐地建設， 人員、機械設備進場計劃，工作開展情況及下一步工作計劃等，各單位代表就如何高質量高水平推進項目建設作了表態發言。指揮部對項目管理目標、總體推進計劃、品質工程創建目標及思路、管理舉措等內容進行了宣貫和明確。
義東指揮部副指揮林豪指出，義東高速公路東陽（南市至南馬）段工程備受地方黨委政府重視，沿線群眾也熱切期盼，各參建單位要緊緊圍繞“15125”總體目標，“高起點謀劃、高水平管理、高質量施工、高標準建設、高效率執行”為高質量建成義東項目、確保“錢江杯”、爭創部級平安百年品質工程開篇起錨。針對下階段工作開展，林豪提出六點要求：一是以“不達目的不罷休”的勁頭、以“比學趕超”的精神，全力以赴打造“四個工程”（即品質工程、平安工程、廉潔工程、無障礙工程）；二是憑借“人無我有、人有我優、人優我特”的核心競爭力，高起點、高標準、高品質地做好項目策劃實施工作；三是按照“政治硬、管理嚴、服務優、業績佳”的項目管理理念，提高管理效率，服務項目建設；四是以“落地即開工、開工即決戰、決戰即決勝”的狀態，高效推進項目建設；五是以“清清白白做人、干干凈凈做事”的原則，嚴格規矩意識、制度意識、程序意識，打造清廉交通項目；六是建立健全參建單位內部追責問責制度，根據指揮部的管理制度、招標文件等，參建單位嚴抓自身內部管理，逐級落實管理責任，確保及時發現問題、及時解決問題。(任朵)
