集團(tuán)公司黨委委員戴本孟調(diào)研瑞蒼項(xiàng)目建設(shè)
發(fā)布日期:2021-07-23
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7月23日，集團(tuán)公司黨委委員戴本孟到瑞蒼項(xiàng)目調(diào)研項(xiàng)目建設(shè)情況，指導(dǎo)防御臺(tái)風(fēng)“煙花”準(zhǔn)備工作。浙高建公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席戴以敬，公司黨委委員、副總經(jīng)理彭建忠等領(lǐng)導(dǎo)陪同調(diào)研。
戴本孟先后實(shí)地察看了瑞蒼項(xiàng)目土建1標(biāo)1號拌合站、土建2標(biāo)南湖三集中場和土建3標(biāo)山貢隧道，詳細(xì)了解項(xiàng)目征地拆遷、大臨設(shè)施建設(shè)、便道施工、實(shí)體工程施工等情況。
在隨后召開的座談會(huì)上，戴本孟聽取關(guān)于瑞蒼項(xiàng)目特點(diǎn)、指揮部機(jī)構(gòu)和人員情況、工程建設(shè)情況及當(dāng)前存在的困難、下一階段工作任務(wù)的匯報(bào)，充分肯定了項(xiàng)目前期進(jìn)展。戴本孟指出，集團(tuán)高度重視瑞蒼項(xiàng)目建設(shè)，該項(xiàng)目是集團(tuán)項(xiàng)目建設(shè)“四個(gè)示范”（項(xiàng)目管理專業(yè)化，降本增效，投建管養(yǎng)一體化，生產(chǎn)、資金、干部三個(gè)安全）的示范項(xiàng)目，全體建設(shè)者要通過品質(zhì)工程創(chuàng)建為集團(tuán)創(chuàng)建世界一流企業(yè)做出貢獻(xiàn)。對于瑞蒼項(xiàng)目的下一步建設(shè)，戴本孟要求：一是要強(qiáng)化目標(biāo)管理。圍繞項(xiàng)目2024年建成通車的總體目標(biāo)，全體建設(shè)者要充分發(fā)揚(yáng)鐵軍精神，倒排計(jì)劃、細(xì)化措施，確保項(xiàng)目有序推進(jìn)、按期完成。二是要強(qiáng)化關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。圍繞土地報(bào)批、征遷工作等建設(shè)中的重難點(diǎn)問題，要專人蹲點(diǎn)、緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，想方設(shè)法攻克難點(diǎn)、打通堵點(diǎn)，確保前期工作順利開展，為全線開工創(chuàng)造條件。三是要強(qiáng)化創(chuàng)新管理。圍繞集團(tuán)公司對瑞蒼項(xiàng)目提出的“四個(gè)示范”要求，要挖掘瑞蒼特色、打造亮點(diǎn)，探索總結(jié)可借鑒可復(fù)制的建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)和做法，為集團(tuán)公司其他項(xiàng)目樹立樣板。四是要強(qiáng)化安全監(jiān)管。要始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，落實(shí)好安全生產(chǎn)主體責(zé)任、履行好一崗雙責(zé)、發(fā)揮好安全網(wǎng)格員作用，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。五是要強(qiáng)化疫情防控。要繼續(xù)堅(jiān)持常態(tài)化疫情防控不放松，指揮部和各項(xiàng)目部要強(qiáng)化入口防疫管理，落實(shí)好日常防疫措施。六是要強(qiáng)化臺(tái)風(fēng)防御。要高度重視、組織好臺(tái)風(fēng)防御尤其是防汛排澇的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保人員安全，把臺(tái)風(fēng)可能造成的影響降到最小。（陳潔瓊）
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