浙高建公司全體員工大會召開后，義東指揮部迅速行動，積極響應，認真落實視頻會議精神，主動適應指揮部機構人員調整變化，抓好各項準備，進一步強化工作舉措， 1月4日，義東指揮部調崗8人全部到位，標志著指揮部人員調整已基本完成，為新一年工作開好局、起好步。
統(tǒng)一思想認識，凝聚隊伍力量。切實把機構人員調整的組織實施作為當前的一項重大政治任務，作為實現(xiàn)改革平穩(wěn)有序落地的具體行動，作為各處室履職盡責、擔當精神和工作作風的重要標尺，真正把思想和行動統(tǒng)一到公司部署要求上來。進一步強化融合，做好關心愛護，對調崗人員進行一對一談話，根據(jù)人員自身特點和工作需要，合理安排工作分工，確保思想穩(wěn)定、工作順利過渡，提高工作合力，調崗人員積極主動適應崗位，迅速進入角色，人員隊伍建設得到進一步充實和加強，為項目建設提供了充分人才保障。
加強溝通對接，凝聚強大合力。1月6日，公司副總經理、義東指揮部常務副指揮張仲勇率指揮部相關人員拜訪了金華市交通運輸局局長姜能、東陽市副市長呂良勇、東陽市交通運輸局局長趙鋒、東陽市交投集團董事長葛海波等領導。此次拜訪是在公司體制改革和指揮部領導班子成員調整后首次拜會地方政府和行業(yè)主管部門。會談中，雙方就義東項目城區(qū)段迫切需要解決的難題共商對策、共議難題，并積極商討謀劃南市至南馬段開工相關事項，為2021年全線開工打下堅實基礎。
立足新起點，擔當新使命。按照公司“嚴責任、強落實、再提升”專項行動實施方案的總體要求，義東指揮部從加快南市至南馬段項目推進上下功夫，召開會議，對下一步工作進行安排和部署，并積極謀劃新一年清廉義東“蓮心鐫行”品牌建設思路，營造風清氣正的項目建設氛圍。（義東指揮部 任朵）
