10月27日，浙高建公司總經理王恒一行到瑞蒼項目調研指導工作，并主持召開指揮部全體工作人員座談會，龍麗溫指揮部常務副指揮彭建忠等陪同調研。
在座談會上，王恒指出瑞蒼項目作為集團改革后的第一個開工項目，應按照更高的標準、更嚴的要求開展工作，對此，他提出了四項具體要求：一是要克服消極情緒與慣性思維。面對新的挑戰(zhàn)，要有奮斗精神，更要不斷強化理想信念與工作熱忱，以積極的精神狀態(tài)投入到瑞蒼項目建設中，同時完成好文瑞項目的掃尾工作；二是要堅定信念、目標清晰。態(tài)度決定一切，無論是個人還是項目都要定下明確的目標與節(jié)點，并不斷鞭策自身與團體為目標不懈奮斗。將工匠精神融入工程，以匠心匠術把關細節(jié)，力求做到返工最小化；三是要對自身提出更高的要求?？偨Y借鑒文瑞項目及集團各個優(yōu)秀項目的經驗與成果，在瑞蒼項目建設過程中，提高對監(jiān)理履職、進場材料、人員設備、施工工序、安全管理、合同管理、宣傳工作等方面的要求，不斷尋求突破，打造出瑞蒼項目的優(yōu)勢與亮點。
最后，王恒希望全體員工能夠加強團結協(xié)作，共同將瑞蒼項目打造成為標化工程。（楊純純、池冰蕾）
