10月21日至22日，集團公司高管部帶隊赴義東高速東陽（江北至南市）段開展2020年第三季度專項檢查。
檢查組首先聽取了相關(guān)領(lǐng)導對本項目進度完成情況、建設(shè)管理思路、建設(shè)管理舉措和亮點等方面的匯報，詳細了解了項目推進情況、亮點工作及后續(xù)工作計劃安排。檢查組分財務(wù)組、合同內(nèi)業(yè)組、外業(yè)組分別從監(jiān)理單位管理情況、專項分包和勞務(wù)協(xié)作單位管理情況、現(xiàn)場質(zhì)量安全管理情況、設(shè)計變更管理情況、跟蹤審計單位管理情況、建設(shè)資金管理情況6個方面對施工現(xiàn)場、監(jiān)理辦、項目部等進行了全面檢查，并在檢查過程發(fā)現(xiàn)的問題進行了反饋。
反饋會上，檢查組充分肯定了義東高速項目在工程建設(shè)上取得的成績，結(jié)合第三季度專項檢查結(jié)果從合同、財務(wù)、工程建設(shè)質(zhì)量及安全方面進行了總結(jié)和點評，并對第四季度工作提出了幾點要求：一是全力沖刺年度各項考核目標。當前任務(wù)緊、壓力大、難度高，義東指揮部全體人員要正視困難、堅定信心，攻堅克難，在保障質(zhì)量安全的前提下，把施工進度排在工作第一位努力推進。二是進一步強化監(jiān)理單位履職監(jiān)管。督促監(jiān)理單位嚴格按照合同條款要求，明確職責與義務(wù)，切實履行監(jiān)理的責任，加強對施工過程程序控制的監(jiān)管，特別是施工的重要部位、關(guān)鍵工序等控制，正確引導施工單位嚴格按設(shè)計與施工規(guī)范的要求展開施工，以達到合同約定的目標要求。三是進一步加強施工單位人員和設(shè)備投入。四季度是進入沖刺年度投資任務(wù)、工作目標的決戰(zhàn)階段，各參建方應(yīng)相互協(xié)調(diào)，提前謀劃，合理安排，配足人員和機械設(shè)備，為項目建設(shè)創(chuàng)造良好環(huán)境。四是進一步深入推進品質(zhì)工程創(chuàng)建工作。持續(xù)保持“兩區(qū)三廠”、工點工廠化、勞動立功競賽等建設(shè)管理理念，按項目創(chuàng)建品質(zhì)工程，綠色公路建設(shè)典型示范公路要求，努力提升綠色安全保障水平，強化項目管理把義東高速打造成城區(qū)高速標桿工程。（義東指揮部 任朵）
