10月15日,景文項目2020年三季度勞動立功競賽反饋會暨三季度安全生產工作會議在景文指揮部駐地召開,指揮部領導班子及各處室人員、各施工、監(jiān)理單位60人參加本次會議。
會議各檢查小組負責人通報了三季度勞動立功競賽質量、安全、合同、綜合管理檢查情況,以問題為導向,并就四季度相關工作提出相關要求。在隨后召開的三季度安全生產工作會議上,鄭坤平副指揮總結了三季度安全生產工作情況,希望各參建單位在最后一個季度,始終要有如履薄冰、如臨深淵的安全隱患意識,做好安全生產每一項工作,落實各項安全措施,推動安全生產工作進一步走深走細走實。
浙高建公司副總經理、景文指揮部指揮鄭文斌指出,要科學統籌、搶抓進度,各參建單位要各單位要充分利用剩余的3個月時間,明確現階段的重點、節(jié)點、難點,壓實責任,施工組織再強化,確保年度任務完成;要認真做好四季度各項迎檢工作,當前,我們將面臨省交管中心下半年執(zhí)法大檢查的考核,這對項目來說是一次重要“體檢”,要充分做好自查自糾工作,強化亮點打造,體現景文特色;要以質量為導向,牢固樹立質量終身制理念,必須自加壓力、精益求精,通過立功競賽開展“六比六賽”、“六比六看”,營造“比學趕超”的干事氛圍,定期開展“技能比武”等技術交流活動,組織開展質量現場會,不斷提高班組標準化作業(yè)水平,形成質量管理長效機制,全力將景文項目建設成“山區(qū)高速公路品質工程樣板”;要以“黨建就是生產力”的理念抓實黨建工作,各單位要進一步圍繞“十項工作”清單等方面進行計劃安排,豐富“黨員進班組”活動載體,將“黨建在現場”工作引向深入,全力打造特色黨建品牌;要繼續(xù)做到建設信息陽光公開,打造陽光工程,通過消除管理盲點,優(yōu)化監(jiān)管流程,加大公開力度,擴大公開范圍等措施,讓“陽光工程”成為工程建設的重要保障,讓項目經得起法紀檢驗、經得起群眾監(jiān)督、經得起良心考驗。
下一步,景文項目將堅持目標導向,不斷做實做細各項建設工作,提升建設管理水平,統一思想,蹄疾步穩(wěn),全力以赴完成年度工作任務。
會上還表彰了本次立功競賽先進單位,希望項目全體秉持“共同的工程、共同的責任、共同的榮辱”觀念,以堅如磐石的意志,繼續(xù)克難攻堅。(余友江、汪程)



