9月16日中午，浙高建公司總經理王恒到杭金衢改擴建二期指揮部調研指導，浙高建公司工程管理部部長李成明陪同調研，指揮部領導班子及中層管理人員參加座談。
座談會上，王恒聽取了改擴建二期工程有關的項目概況、指揮部組織架構和人員配備情況、項目進展情況、項目下階段工作計劃及思路有關情況的專題匯報，并對項目建設前期已取得的成績給予肯定。
王恒指出，集團高速公路建設體制改革目的是為了更好地向世界一流企業加快邁進，努力打造我省高水平交通強省建設“硬核”力量，我們作為集團高速公路運營和建設體制改革的參與者、踐行者，要提高政治站位，牢固樹立大局意識、擔當意識，有效落實各項工作舉措：一是要結合改擴建一期項目建設經驗，總結改擴建項目建設優秀成果，提煉標段、合同、征遷等方面的管理經驗，助力浙高建公司成為集團內乃至全省、全國的專業化建設型公司；二是要加強宣傳力度，發出杭金衢改擴建工程項目建設好聲音，擴大指揮部影響力，傳遞正能量；三是要繼續強化安全防控，深入開展平安工地建設；四是要強化協同作戰，在改革過渡期內，圍繞浙高建中心工作，相互補臺，加快配合完善公司制度、明確工作流程，形成長效機制。（白麗）
