當前，疫情形勢依然嚴峻復雜，防控正處在最吃勁的關鍵階段。都市公司紀委把疫情防控監督作為當前最重要的任務，按照一手抓疫情防控、一手抓復工復產的要求，快速跟進，下沉一線，精準監督，守牢防線，推動四個在建項目有序復工，為打贏“兩戰”提供堅強保障。
統籌協調 ?“清單化”明細責任
織好監督網，實現聯防聯控。新冠肺炎疫情發生后，都市公司構建公司本級、項目指揮部、項目部三級聯動聯控。建立防疫工作機制。公司黨委與紀委、項目指揮部與派駐紀檢組、地方政府、項目部加強溝通聯系，建立“網格化”監督管理機制，條塊結合、縱向到底、橫向到邊，做到監督管理無死角。駐點工作組深入項目部現場開展工作，及時將各級各部門出臺的復工政策匯編成冊發放參建單位，幫助各參建單位做好復工后的安全方案，免費派送口罩等防疫物資，并協調聯系口罩及消毒液購買，保障復工復產需求。
明確工作流程。防疫工作采取閉環的工作方式，采用全程封閉式管理，嚴格落實《交通建設項目復工疫情防控操作指南》，四個在建項目全線堅持“一表一碼一查詢”，對已返崗員工，核查動態“健康碼”，每天兩次定時體溫檢測，并詳細記錄在冊；有序開展核酸檢測，提升安全保障；試點推行全省首創的疫情復工管控平臺，實現精準管控。每日摸排新增確診病例地區是否存在返崗員工，重點關注乘坐公共交通返崗員工，提前掌握返程時間和交通方式，落實隔離措施，對有包車、專列需求的參建單位，主動對接組織，解決復工返崗難題。
做好工作保障。公司黨委第一時間部署，建立董事長親自抓、分管領導分工一起抓、各級各部門協同抓的工作機制，組建杭州板塊防疫工作領導小組和綜合協調保障、信息與宣傳、項目復工保障專業工作組，壓實項目指揮部、項目部主體責任。紀委同步跟進，成立專項監督檢查組，督促簽訂疫情防控責任書，強化聯防聯控合力。
公司紀委制定《關于開展杭州板塊疫情防控工作專項監督檢查的方案》、《杭州板塊疫情防控督查工作清單》，細化督查疫情防控工作方案、操作指南、應急處置預案、返崗復工復產等落實情況，截至3月6日，公司領導班子帶隊檢查10次；本級紀委牽頭檢查155次；項目派駐紀檢組主動檢查 ??150次，實現了下屬四個在建項目，監督覆蓋64個標段。
嚴明紀律 ?155次專項督查守土
督在關鍵處，確保精準有效。針對都市公司沿線參建單位多、分布地域廣、施工點分散、工期緊等特點，公司各級紀檢監察組織抓住關鍵環節、關鍵部位進行精準有效監督。
創新監督方式。公司專項督查組強化“外防輸入、內防擴散”疫情防控，通過現場走訪監督了解對返崗人員防疫措施的落實情況；通過實地查看、詢問等方式了解各項目指揮部履職情況，特別是幫助各項目部復工復產解決實際問題情況。
專項督查組嚴格把握“靠前監督不缺位、同向發力不添亂”工作原則，根據監督重點不同，針對性開展督查。對已開工項目注重復工返崗疫情防控，未開工項目注重復工前防疫安全預案、物資等準備工作；大標段由于點多面廣，注重協同派駐紀檢組、蹲點工作組、項目防疫聯絡員，統籌推進疫情防控和復工復產，小標段注重疫情防控重視、措施落實、物資到位情況；關鍵節點工程關注度高、工期緊，已全部復工，附屬工程也陸續復工，注重與上級疫情管控標準要求差距，人性化做好農民工返崗難題、復工防護，防止工作上形式主義；現場重點檢查門衛人員防疫措施落實、保潔、食堂等特殊崗位人員自我防護、防疫物資發放到位等，后場注重防疫宣傳氛圍，防疫資金和防疫物資規范使用，嚴把“出口關”，做到賬實相符。
“2月24日后有沒有從外地特別是疫情高風險地區回來的員工？員工信息登記工作有沒有做到位？”“有沒有組織學習落實集團《交通建設項目復工疫情防控操作指南》？”帶著這些問題，都市公司領導班子帶隊采取“四不兩直”方式，直奔各項目指揮部、沿線施工監理等參建單位駐地、復工施工點等重點區域，實地了解疫情防控和復工復產工作落實情況。
專項督查組發現防疫工作存在疫情防控隔離措施、人員進場管理、疫情防疫物資保障等薄弱環節，存在疫情防控措施舉措不夠到位、疫情防控物資管理臺賬不夠規范、個別人員防護意識不強、極少數管理人員履職不到位等突出問題，提出進一步提高思想認識，層層壓實責任；全面加強制度宣貫教育，明確標準要求；嚴格強化內部管控，做細做實舉措等整改建議。
戰“疫”一線 ?助力兩手抓兩戰贏
下沉項目一線，推動復工復產。疫情防控阻擊戰打響以來，公司紀委按照杭州板塊疫情防控領導小組的統一部署，細化防疫職責，發揮派駐一線作用，全面了解指揮部履職和防控主體責任落實情況，助力四個在建項目順利平穩復工，其中，西復線湖州段東苕溪大橋完成合龍成為浙江省復工復產以來首個貫通的重大綜合交通工程。
派駐紀檢組采取“常態監督+定期通報+跟進整改”工作模式，緊盯指揮部政治站位、紀律作風、物資采購、防疫操作流程等重點環節，采取每日電話督查、現場突擊檢查、明察暗訪等方式開展監督，遇到重大、緊急問題第一時間報送督查報告，公司紀委每日對督查報告歸納研判，對發現的問題及時反饋通報，提出改進措施，督促整改落實，提升監督實效。都市公司打出派駐紀檢監督+紀委研判督促整改提升的組合拳，有力推動了防控措施落到實處，有效助力公司近300公里的高速公路重啟建設“加速度”。
截止目前，都市公司累計完成項目投資456.2億元，其中西復線杭紹段227.4億元，占比88%；西復線湖州段100.6億元，占比82%；臨建高速43.6億元，占比21%；建金高速84.6億元，占比90%。今年1月以來，杭州板塊四個工程全部正式復工，四個項目共計到崗12626人，到崗率?超過109%；23個土建施工標段已全部獲批復工，32個附屬施工標段已有31家獲批復工，各項目主要控制性節點如新安江特大橋、蘭江特大橋等均已開工建設。（許印光、程虹、徐小劍）
