日前，杭州繞城西復線湖州段項目關鍵節點均已復工，為確保項目安全有序推進，西復線湖州段指揮部以“五大舉措”推進防疫工作落實落細。
全面落實“網格化”管理。西復線湖州段指揮部建立了從指揮部到施工單位的三層級“網格化”管理機制，條塊結合、縱向到底、橫向到邊，讓每一個人、每一塊地方都有人管理，真正做到管理無死角、全覆蓋。
每日兩次體溫檢測。全線各施工工點實行封閉式管理，只保留一個出入口，并在出入口安排體溫檢測，對施工人員進行每日早晚兩次定時測量體溫，并詳細記錄在冊。
核查動態“健康碼”。在員工上崗前，每日對個人“健康碼”進行動態核查，若為綠碼，允許員工進入施工場所；若為黃碼或紅碼的，按有關規定進行處置。動態“健康碼”的核查，助力項目疫情防控工作從封閉管控向精細化管理轉變。
重點關注新增確診病例地區是否存在返崗員工。由專人每日查詢和公布全國各縣區新增確診病例情況，全線摸底排查是否有該縣區返崗員工。若有，第一時間做好登記，并跟蹤觀察員工健康狀況。
關注乘坐公共交通返崗的員工。提前掌握返崗員工返程時間和交通方式等信息，做好乘坐公共交通返崗員工車次登記，便于緊急情況下查詢。（吳瀟萍）
