由建金高速土建4標主要參與編制的《高速公路土建合同段施工管理指南》經省交通運輸廳審核批準后發布，于2020年1月起予以實施。
隨著高速公路建設標準化要求不斷提高、安全和質量目標的不斷提升，高速公路項目合同段劃分由原來的小規模合同段逐漸演變為現在的大規模、專業性合同段，這些都對高速公路施工提出了更高的要求。
建金4標項目部聯合第三方單位，依據《高速公路項目建設管理規范》和《高速公路品質工程建設管理指南》等文件相關規定，結合本項目施工管理方法，在總結浙江省高速公路施工合同段組織管理經驗的基礎上，廣泛征求意見，編制完成《高速公路土建合同段施工管理指南》。
《指南》包括8個部分，從施工準備、施工、交工驗收及缺陷責任期等階段出發，詳盡闡述了準備階段的總體施工組織設計、管理策劃、前期生產準備；施工階段組織生產，制定專項施工方案及開工報告，人員、協作單位、原材料、機械設備、安全、質量、合同、黨建、環境、信息化及檔案管理工作的協調，項目中間驗收、項目交工驗收，項目缺陷責任期的自驗及驗收配合工作等內容。
該《指南》能夠引導參與項目建設各方明確施工所需要完成的主要工作，分析工程施工組織方案的可行性和合理性，施工各項工作開展的有效性，進一步規范合同段的施工管理，有效避免項目實施過程中因經驗不足影響品質工程創建。（郝孟楠）
