開展“廉政夜談”，嚴格管控“三公”經費支出，舉辦警示教育活動，在項目一線工點設置紀檢監察舉報箱……今年以來，杭州繞城西復線杭紹段指揮部以深化“清廉交投”建設為主線，通過一套套“組合拳”，把“清”和“廉”的要求貫穿到項目建設全領域，助推清廉指揮部建設，為加快建成高質量項目保駕護航。
強化責任落實
清廉指揮部建設有序推進
為扎實推進清廉指揮部建設，年初西復線杭紹段指揮部制定了《清廉西復線建設工作責任分工》，指揮部黨支部書記履行清廉指揮部建設第一責任人責任，其他班子成員對分管領域負領導責任，從廉潔教育、作風建設、陽光用權、日常監督等4個方面，提出了14項重點工作舉措，通過建立監督檢查機制、考核問責機制、定期報告機制，強化跟蹤落實，截止11月底，14項工作舉措已基本完成。
主題教育期間，結合“三服務”基層調研，指揮部深入全線13個主要參建單位對清廉指揮部建設情況、工作作風及效能建設情況行了全面檢查評估，開展調研座談會15場，發放調查問卷235份，征集到意見建議16條。
強化教育提醒
筑牢拒腐防變思想防線
“不求曰清，不偏曰正，不受曰廉，不污曰潔……”，走進西復線杭紹段指揮部、參建單位駐地，醒目位置處處懸掛著廉潔格言、警示標語，使廉潔文化因子浸潤每一位員工，廉潔從業氛圍營造著每個角落。
今年以來，指揮部以廉潔文化建設為抓手，注重強化教育引導，結合警示教育月活動，在項目全線先后開展了廉政教育“十個一”系列活動，即組織召開一次警示教育大會、上一堂廉政教育黨課、簽訂一份廉潔承諾、組織一次廉政座談、舉辦一場廉政知識競賽、征集一次廉政好建議、組織一次警示教育參觀、開展一次廉潔風險排查活動、召開一次專題民主生活會、參加一次黨風廉政專題培訓，共1600余人次參與本次活動。開設“廉政夜談”“清廉大講堂”警示教育講座，指揮部班子成員帶頭為參建單位項目黨員員工講“廉政課”，以身邊發生的典型案例，教育引導廣大員工時刻敲響廉潔從業警鐘，筑牢拒腐防變的思想防線。
強化日常監督
讓權力在陽光下運行
西復線杭紹段指揮部整合監督資源，發揮派駐紀檢組、陽光工程建設、審計監督等內部監督手段作用，強化對權力運行的制約和監督，讓權力在陽光下運行。
派駐紀檢組監督方面，把“三重一大”決策事項全部納入指揮部辦公會進行集體民主決策，邀請派駐紀檢組人員進行全程監督，從行業主管部門、新聞媒體等外部單位聘請了9名行風監督員，對項目行風狀況不定期開展明察暗訪。此外，拓寬信訪舉報渠道，在項目一線工點設置紀檢監察舉報箱，今年以來收到經濟糾紛舉報4件，均已妥善處置。
陽光工程建設方面，完善陽光工程動態管理系統，開發物聯網監測系統、工序APP、隱患排查APP等，實現項目日常管理集成化、陽光化，今年以來發布各類公開信息近萬條。全面推行公務卡消費，對公務支出公款消費進行了跟蹤檢查，實現陽光消費全覆蓋。
審計監督方面，實施全過程審計監督，今年以來開展專項審計5次、跟蹤審計13次，覆蓋項目征遷、工程管理、內部管理等重點領域，為項目廉政風險和業務風險進行了“雙體檢”。
此外，今年指揮部還開展了招標采購、工程轉分包專項檢查5次，聚焦物資采購、征地拆遷、計量支付等重點崗位，梳理崗位權力事項170條，排查廉潔風險點197個，制定防控措施204項，切實提高了風險防控能力。（徐杰、汪靜）
