為進一步提高監(jiān)理工作效能，規(guī)范監(jiān)理人員廉潔從業(yè)行為，推進項目“最多跑一次”試點工作，8月15日,建金高速公路工程指揮部召開建金項目監(jiān)理工作專題會。
建金高速公路指揮部為積極響應(yīng)浙江省委車俊書記提出的關(guān)于“深化最多跑一次改革，針對當(dāng)前部分監(jiān)理存在工程計量審批、設(shè)計變更審核、質(zhì)保資料簽字等效率滯后的問題，在今年6月份《建金高速公路“最多跑一次”試點工作方案》。
會上，JL2監(jiān)理辦負責(zé)人宣講了歷年工程監(jiān)理違法違規(guī)警示案例、分享監(jiān)理人員廉潔從業(yè)管理有關(guān)做法。JL3監(jiān)理辦負責(zé)人結(jié)合自身情況，對“最多跑一次”工作經(jīng)驗進行了交流分享。
指揮部副總指揮吳向陽指出，當(dāng)前存在部分監(jiān)理人員專業(yè)技術(shù)不過硬、業(yè)務(wù)能力不強等問題。監(jiān)理單位要正視這些問題，以“最多跑一次”試點改革為契機，全面推動監(jiān)理單位服務(wù)水平的提升，努力打造清廉建金項目。
指揮部合同處負責(zé)人對當(dāng)前“最多跑一次”方案實施情況進行了總結(jié)，各監(jiān)理辦均較好地完成方案前期的梳理工作。同時，要求監(jiān)理辦要保持“自我革命”的精神，努力提高各項審批流程效率，確保在3個工作日內(nèi)完成質(zhì)保資料、試驗資料的審核，在7個工作日內(nèi)完成變更資料的審核，為推進項目建設(shè)又好又快發(fā)展作出貢獻。
指揮部領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)處室負責(zé)人、合同處全體人員、項目派駐紀(jì)檢、各監(jiān)理辦全體監(jiān)理人員共84人參加本次會議。（倪宇凱）
