4月7日至8日，杭州板塊召開二季度工作會(huì)議暨安全生產(chǎn)工作會(huì)議，板塊指揮部領(lǐng)導(dǎo)班子、助理及以上管理人員參加會(huì)議，會(huì)議還首次邀請監(jiān)理單位人員參會(huì)。
參會(huì)人員實(shí)地參觀了建金高速大洋溪大橋橋面施工、土建二標(biāo)路面施工試驗(yàn)路段施工現(xiàn)場。會(huì)上，各監(jiān)理辦負(fù)責(zé)人交流了一季度工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、合同履約、征遷等方面存在的問題及二季度工作計(jì)劃，板塊指揮部工程管理部、合同管理部分別通報(bào)了一季度工程建設(shè)情況和參建單位一季度考評結(jié)果。項(xiàng)目指揮部分管領(lǐng)導(dǎo)和板塊指揮部領(lǐng)導(dǎo)分別做二季度工作部署。
會(huì)議指出，在過去的一季度，杭州板塊在加快用地報(bào)批和征遷工作、優(yōu)化制度、協(xié)調(diào)參建各方形成合力等方面做了不少工作，管理共識(shí)基本形成，項(xiàng)目建設(shè)也得到了省交通運(yùn)輸廳、杭州市政府、集團(tuán)公司等各級領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注。但是在工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等方面仍然存在不少問題，對工程管理的力度還不夠、行動(dòng)還不快、舉措還不力、管理還不嚴(yán)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，二季度是項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵期，板塊上下和各參建單位，要堅(jiān)定高質(zhì)量高水平的目標(biāo)不動(dòng)搖，按照年度工作會(huì)議上確定的“1701100”工作目標(biāo)要求，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，特別是路面工程，要對標(biāo)江蘇等先進(jìn)省份，找差距補(bǔ)短板，實(shí)現(xiàn)“雙十”目標(biāo)。要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)凝聚力量，切實(shí)踐行以人民為中心的理念，把主要精力和聰明才智真正用在項(xiàng)目上。參建各方要切實(shí)圍繞本職工作、圍繞中心工作，勇于改革創(chuàng)新，形成合力，更好更快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
對于二季度工作，會(huì)議提出了七個(gè)方面的具體要求：一是加快推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度。對于進(jìn)度嚴(yán)重滯后的標(biāo)段和進(jìn)度滯后的關(guān)鍵線路控制性工程，要盡快督促施工單位加大投入；加快路面底基層、基層、面層的備料，盡早落實(shí)場地建設(shè)和施工設(shè)備。二是切實(shí)提升工程質(zhì)量。要嚴(yán)格按照不低于江蘇的水平，完善現(xiàn)有的路面施工組織，采取切實(shí)有效的措施，重點(diǎn)對路基上路床的填筑質(zhì)量，臺(tái)背回填，底基層、基層的施工質(zhì)量，現(xiàn)澆橋面的質(zhì)量進(jìn)行管控，確保工程質(zhì)量有實(shí)質(zhì)性提升。三是做好召開現(xiàn)場會(huì)的準(zhǔn)備。確定路面施工現(xiàn)場會(huì)和“監(jiān)理+信息化”現(xiàn)場會(huì)的實(shí)施方案；組織開展好現(xiàn)澆橋梁，路面底基層、基層施工正面及返工現(xiàn)場會(huì)。四是進(jìn)一步強(qiáng)化履約管理。堅(jiān)持“管理嚴(yán)、服務(wù)優(yōu)、業(yè)績佳”的管理原則，嚴(yán)格按照監(jiān)理、試驗(yàn)檢測單位履約管理辦法，對參建單位履約情況進(jìn)行嚴(yán)格管理，加快出臺(tái)對跟蹤審計(jì)等單位相應(yīng)管理辦法。五是持續(xù)提升效能優(yōu)服務(wù)。加快解決剩余個(gè)別征遷遺留問題，繼續(xù)優(yōu)化計(jì)量支付流程，及時(shí)辦理設(shè)計(jì)變更，盡快完成用地已獲批項(xiàng)目的供地手續(xù)辦理，依法依規(guī)、實(shí)事求是受理相關(guān)索賠。六是進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理。要不斷完善安全管理職責(zé)，確保施工單位安全管理人員到位；加強(qiáng)對班前會(huì)和班后會(huì)落實(shí)情況、安全帽佩戴等基礎(chǔ)工作進(jìn)行檢查；重新梳理重大安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，特別是隧道、高空作業(yè)、挖孔樁、涉路施工等重大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)清單；要嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，只要發(fā)生安全生產(chǎn)事故，必須嚴(yán)格按照“四不放過”的原則，嚴(yán)肅問責(zé)。七是強(qiáng)化黨建聯(lián)合體創(chuàng)建。圍繞中心工作，持續(xù)推進(jìn)黨建聯(lián)合體創(chuàng)建，充分發(fā)揮監(jiān)理、施工單位、沿線地方政府的力量，繼續(xù)營造良好的施工環(huán)境，在黨工團(tuán)活動(dòng)、對外宣傳等方面形成合力，更好更快地推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。（綜合管理部 ）
