4月8日，浙江省交通工程管理中心主任邵宏、副主任宣劍裕調(diào)研建金高速公路。金華質(zhì)監(jiān)站、杭州交通質(zhì)安局和省交通集團杭州板塊領(lǐng)導(dǎo)等陪同調(diào)研。
邵宏一行在建金JL2標聽取了“監(jiān)理+信息化”試點工作情況、當前取得的成效及下一步工作計劃，同時觀看了“智監(jiān)云”系統(tǒng)現(xiàn)場演示。針對該系統(tǒng)在項目實際施工管理中的應(yīng)用，與技術(shù)開發(fā)人員展開了深入的交流和討論。
隨后，調(diào)研組現(xiàn)場查看了建金2標路面水穩(wěn)底基層試驗段施工現(xiàn)場，聽取了杭州板塊指揮部關(guān)于解決影響路面工程品質(zhì)的相應(yīng)舉措及創(chuàng)優(yōu)目標。通過建設(shè)專業(yè)化施工管理團隊，投入先進成套設(shè)備，應(yīng)用先進施工技術(shù)，實現(xiàn)路面施工工藝智能化、場地標準化、過程管理精細化。
邵宏表示，要充分吸收 “五八”工程的優(yōu)秀經(jīng)驗，借鑒江蘇先進施工工藝和技術(shù)，取長補短，提升項目路面工程總體施工質(zhì)量，努力打造全省在建高速公路路面工程示范項目。同時，要用好信息化管理手段，通過信息化系統(tǒng)彌補人工管理存在的不足，協(xié)助提升項目管理水平。（葉章躍）
