近日，建金高速公路工程建設指揮部與浙江交工集團就目前施工現場存在的問題、2019年節點目標任務、品質工程創建、信息化建設等方面工作進行了對接。浙江交工集團副總經理陳繼禹、建金高速副總指揮吳向陽出席會議。
會議通報了2018年建金3標、4標、5標在標準化建設、信息化建設、SCORE試點創建工作、項目文化建設、小發明微創新等方面取得的成績及存在的不足，并對2019年工作提出明確要求。
吳向陽對浙江交工集團負責施工的標段提出具體要求，一要保障項目部人員的穩定及施工設備的及時到位；二要抓好路面施工管理，主動對標先進地區的做法；三要落實橋面鋪裝施工標準化工作，為其他標段提供借鑒；四要做好信息化建設的示范工作，積極配合“監理+信息化”建設。
陳繼禹代表浙江交工集團作表態發言。他表示，各項目部要建立常態化聯絡機制，定期與指揮部碰頭對接工作。針對施工管理存在的問題，要及時落實整改。浙江交工集團將全力以赴高質量完成建金高速2019年目標任務，并積極做好科技創新及信息化建設工作。
2019年是建金項目建設的關鍵之年，通過此次對接，對下一步工作進行了更深入的探討、交流，有效形成項目建設合力，促進項目有力推進。（劉少華）
