企業可持續發展（SCORE）項目是由國際勞工組織開發，旨在促進中小企業提高生產力，改善工作場所條件的管理培訓與咨詢項目。3月6日，杭州繞城西復線杭紹段5標正式啟動SCORE項目，通過整理、整頓、清掃、清潔、素養五個步驟，實現對工作環境進行重新組織布局、清潔、保養和維護，以建立更加高效的工作環境。
2017年，浙江交通集團正式成為SCORE項目在中國的應用試點單位，并在相關項目開展試點。2019年初，西復線杭紹段5標正式引入SCORE項目，并把項目部、預制場、六弓山隧道出口、方家井水穩拌合站作為試點施工區域，并采取了多項宣傳整改工作以將SCORE真真正正帶進工地。
2月26日，西復線杭紹段5標召開項目部管理人員SCORE項目推進會，確定EIT小組成員，確定試點施工區域，確定第一階段準備工作。項目經理強調，目前推廣SCORE項目在本標段還處在打基礎階段，各科室、各工區一定要廣泛宣傳，達到全員關注、全員參與，為更深入的開展SCORE項目做好輿論準備。同時，積極借鑒其他單位的成功經驗，結合公路工程施工項目特點，努力探索適合本標段的SCORE項目管理方法。
3月5日，SCORE項目一線作業人員培訓會議舉行，確定各班組長的責任、采集建議的方式和具體方式。會議強調，SCORE項目以“溝通、尊重、信任”為理念，其有效實施對于加強項目管理人員與作業人員的合作與溝通，提高項目質量和生產力，改善作業人員工作條件將具有重要意義。
下一階段，西復線杭紹段5標將加大推廣力度開展項目改進工作，廣泛收集基層意見，發揮大家共同力量，打造“一個家，一盤棋”的氛圍，并對SCORE項目的開展及時總結，力爭打造具有特色的公路工程施工項目可持續發展靚麗風景線。（孔維碩）
