近日，西復線湖州段指揮部領導率各處室負責人及相關人員到全線各項目部開展2019年度工作對接會。
調研中，調研組一行認真聽取了各項目部關于項目管理思路、工程進展情況、項目亮點打造、下階段工作計劃以及存在的困難和問題等方面的匯報。隨后，調研組從明確目標要求、謀劃工程品質、打造項目亮點、補齊短板弱項、深入開展立功競賽等方面，對各項目部提出了具體的工作目標和要求。
西復線湖州段指揮部副指揮鄭求才指出，各參建單位要直面難點、直擊痛點，責任落實到人，管理落實到位，切實提高工程品質，并就2019年工作任務提出具體要求：一是全體參建者們要提高自律意識、樹立團隊精神，立足高標準，盡心盡責做好全年工作；二是各參建單位要深入謀劃品質工程建設，積極打造項目亮點，全面做到施工精細化、標準化，針對存在的質量難題可以通過QC攻關進行解決；三是項目全線要大力營造立功競賽氛圍，各項目部要做到立功競賽有策劃、有提升、有優勢，通過搭建競賽平臺、文化創意平臺、拍攝影視作品、張貼標語橫幅等方式，全面掀起工程大干熱潮。
西復線湖州段指揮部副總指揮程義對過去一年各項目部所獲得的成績表示充分肯定，他表示，2019年是項目建設的關鍵之年，各參建單位要凝心聚力、明確目標、攻堅克難，全力以赴做到“管理最嚴、服務最優、團隊最強”，全力爭創品質工程，并提出3個“一”奮斗目標：全面完成一份答卷。杭州板塊、西復線湖州段指揮部及各參建單位已層層簽訂了目標責任書，明確了各項節點、投資目標及重點工作，各參建單位要保質保量、不折不扣地完成。高度重視一次考驗。各參建單位要卯足干勁、齊心協力迎接今年的省執法大檢查，做到早謀劃、早部署、早行動，打一場“漂亮戰”。堅決補齊一些短板。指揮部同各參建單位要協同共進，充分認識到黨工團、質量、進度等方面存在的不足，進一步明確要求，堅持嚴格管理。
