1月28日下午，杭州繞城西復線湖州段指揮部召開2019年度工作會議暨安全生產工作會議。會議回顧總結2018年主要工作，深入分析研判當前面臨的形勢和存在的問題，安排部署2019年重點工作。?
會上，西復線湖州段指揮部副總指揮程義向大會作《凝心聚力 攻堅克難 勇爭一流 扎實推進湖州段項目再上新臺階》的年度工作報告和《狠抓工作落實 堅守紅線底線 全面提升安全生產管理水平》的安全生產工作報告。
2018年，西復線湖州段指揮部累計完成投資40.04億元，超額完成集團公司下達的年度投資任務。此外，在執法大檢查、“平安工地”建設、合同履約和分包管理檢查、課題研究等方面都取得了優異的成績。
2019年是西復線湖州段項目建設的關鍵之年，指揮部將堅持以車俊書記調研集團公司時提出的五個“爭做一流”為引領，以加強質量、安全、進度和投資控制“四大管控”為抓手，主動擔當、真抓實干，全力以赴推進各項工作順利進行。
圍繞年度投資目標和關鍵節點目標，指揮部將牢固樹立“路有匠心、如玉至臻”的品質工程理念，著重做好以下三方面工作：一是嚴管理，高標準推進項目建設；二是優服務，多舉措提高工作效能；三是強團隊，凝聚力促和諧發展。
會議還要求，一是各參建單位、第三方服務單位要組織全面學習兩個報告，將指揮部的目標和要求傳達給全體參建者，使每一位參建者都能夠有責任、有擔當，將思想統一到又好又快建成西復線湖州段項目的目標上來；二是要結合實際提出建議意見，明確具體措施，由指揮部辦公室牽頭，根據年度報告梳理落實清單，各處室對照報告內容細化工作舉措和推進計劃；各參建單位要結合2018年建設經驗，針對2019年目標要求，重點謀劃好品質工程創建等方面的工作。對于全體參建人員，會議提出，希望各方以更加積極的態度、更加務實的作風、更加飽滿的熱情投入到爭一流的行列中，彰顯國企擔當、彰顯工程師內涵、彰顯建設者風采，為西復線湖州段項目再上新臺階而努力奮斗。
會議期間，程義分別與各部門、各參建單位主要負責人簽訂了2019年度目標責任書，兩家施工單位代表作表態發言。會議還隆重表彰了西復線湖州段項目先進集體、美麗班組、先進個人。
德清縣交通局副局長呂建強出席會議。西復線湖州段指揮部全體員工，縣征遷工作領導小組、各施工單位、監理單位、設計單位、檢測單位、審計單位等相關人員，共計100余人參加會議。
