黨建強(qiáng)，則項目強(qiáng)。2017年，浙江省交通集團(tuán)建金高速公路率先在建德段試點啟動“456”項目黨建一體化創(chuàng)新平臺，積極創(chuàng)新項目黨建區(qū)域共建的組織形態(tài)，逐步形成了以建金高速“456”為領(lǐng)先品牌的項目黨建新格局，有力提升了基層黨建組織力、創(chuàng)新力、發(fā)展力和源動力。2018年，在充分發(fā)揮建德段項目黨委領(lǐng)導(dǎo)力，擴(kuò)大“456”項目黨建試點示范作用的基礎(chǔ)上，“456”項目黨建在全線升級推廣，實現(xiàn)“456”建德段、蘭溪段、金東段全線覆蓋和全域提升。
建德段：探索企地共建新模式
在建德市委的牽頭下，成立建德段項目黨委，下設(shè)四個聯(lián)合支部，有效推動建德段征遷工作走在前列，同時重點探索企地共建新模式，創(chuàng)新活動形式，村企共建，開展慰問幫扶等為民樂民的活動，積極響應(yīng)省委省政府“最多跑一次”政策，關(guān)注民生民事，與建德段麻車村“最多反映一次”窗口無縫對接，在麻車村152名黨員中掀起“服務(wù)高速建設(shè)”熱潮，通過“最多反映一次”窗口進(jìn)行及時有效的溝通反饋，切實將問題解決在萌芽。
蘭溪段：推動黨建帶群團(tuán)組織創(chuàng)新
在蘭溪市委的牽頭下，成立蘭溪段項目黨委，下設(shè)保優(yōu)工程支部、保廉工程支部、保障工程支部。通過采取組織共建“聯(lián)”資源、任務(wù)共擔(dān)“聯(lián)”隊伍、陣地共享“聯(lián)”品牌、活動共辦“聯(lián)”服務(wù)。建金高速與蘭溪市工青科群團(tuán)組織創(chuàng)新“四建共聯(lián)”項目黨建帶群團(tuán)組織建設(shè)的工作模式。按照群團(tuán)改革“專兼掛輪”的隊伍建設(shè)要求，實行干部雙向進(jìn)入、交叉任職；與共青團(tuán)蘭溪市委成立項目聯(lián)合團(tuán)委，共同開展項目建設(shè)志愿服務(wù)、一線工人義診等活動；與蘭溪總工會成立項目聯(lián)合工會，開展“兩美浙江”勞動立功競賽、選樹“勞模”工匠以及技能競賽、崗位創(chuàng)新活動；與蘭溪市科協(xié)成立項目聯(lián)合科協(xié)，組織高速公路建設(shè)科普下鄉(xiāng)等活動，普及“智慧建金”的打造。
金東段：打造永臨結(jié)合的黨建綜合體
在金東區(qū)委的牽頭下，成立金東段項目黨委，下設(shè)品質(zhì)工程支部、陽光工程支部、保障工程一、二支部。創(chuàng)新開展“紅色堡壘工程”。按照先試點后推廣的原則，科學(xué)謀劃金東段陣地建設(shè)，并在金東區(qū)五石堰村打造金東段黨群服務(wù)中心，以“平臺+基地”的形式，活動共商共辦，創(chuàng)建項目黨建綜合體矩陣，升級基層組織陣地。
“456”項目黨建一體化創(chuàng)新平臺已經(jīng)成為項目建設(shè)的發(fā)動機(jī)和助推器。建金指揮部立足實際，將黨建工作的出發(fā)點、落腳點切實放在項目中心工作上，厘清黨建工作思路，積極融入項目施工生產(chǎn)、職工生活和企業(yè)文化建設(shè)之中，摒棄“就黨建抓黨建”“為了黨建抓黨建”的思維模式，自覺用推動重點建設(shè)工程的成果來檢驗項目黨建工作的成效。（吳嬌嬌）
