1月9日，國際勞工組織SCORE專家賈宏偉、國家應急管理部國際交流合作中心邢飛、浙江交通集團安管部副經理饒金土等到建金高速公路5標，對企業可持續發展項目 (SCORE)第五模塊進行第二次回訪。
SCORE專家團隊旁聽了制定并落實改進方案（EIP）的專項會議，針對會議開展進行了點評。隨后對第五模塊重點改進場所——橋面系進行實地回訪調研，查看試點開展情況，并提出指導性建議。
賈宏偉對EIP會議開展的準備工作給予了充分肯定，要求加強第五模塊的系統化和專業化，注重發動員工進行全線排查，全員參與解決安全隱患。針對橋面系上的創新改進，他要求項目部及時總結經驗，將“好做法”配上“小故事”，實現經驗分享的“可視化管理”。
饒金土表示，建金5標已熟練掌握EIT會議開展的形式和方法，本次提出的建議質量較高，會議氛圍較好，希望項目部繼續保持。同時，他也要求項目部加強對第五模塊的學習，用好區域風險圖和人體風險圖這兩個工具，提高建議數量，打造第五模塊的特色。
最后，他強調，作為施工行業的首個SCORE試點，建金5標項目部要做好“外場風險如何管控”這一課題，克服工程行業場所不固定、人員流動性強等固有弊端，探索SCORE項目“走出”工廠后的新經驗，及時留存形成可復制、可借鑒的特色經驗，真正發揮試點作用。（何子涵）
