8月14日上午，建金高速建設指揮部副總指揮徐建達前往建金高速5標對SCORE項目推進工作進行指導與交流。
徐建達一行聽取了SCORE項目成員關于項目概況和目前工作開展情況的匯報。通過對“溝通、尊重、信任”這一核心理念的講解和前期所做的工作，徐建達對SCORE項目的進展表示肯定。他認為在這個打基礎的階段，一定要廣泛宣傳動員，達到全員關注、全員參與，這樣才能真正將SCORE項目理念在企業管理中落地生根。他還提出，對于如何開展SCORE項目，一定要多思考，既要充分借鑒以往成功的經驗，又要結合工程行業自身特色開展工作，努力探索在工程行業具有普遍價值的管理方法。
企業可持續發展項目 (SCORE) 是由國際勞工組織開發，促進中小企業提高生產力，改善工作場所條件的管理培訓與咨詢項目。以往，該項目均在工廠、車間等相對固定的工作場所中進行，建金5標作為試點，是該項目全球范圍內首次選擇在工程施工行業。
最后，徐建達表示SCORE項目首次進入工程行業，將建金5標作為試點，這是個巨大的挑戰更是一個機遇，希望項目部能夠以此為契機，抓住機遇，謀求改變，以“溝通、尊重、信任”的理念培育產業工人，以管理提升推動品質工程打造，探索工程行業發展新模式。
建金5標在后期將有計劃、有部署的對指揮部的指導意見進行落實，以現階段標準化為基線推進SCORE項目，以SCORE項目為載體促進標準化理念的不斷推廣，結合美麗班組創建、班組安全標準化等工作具體實施，擴大工作面，提高影響力，讓SCORE項目理念在建金這片土地上落地生根。
